ビジネスにおける多様性と包含は何を意味するのでしょうか。

中小企業の経営者として、あなたはあなたのコミュニティの幅広い人口からあなたの従業員を雇います。 あなたの労働力は、異なる民族グループからの個人で構成されているかもしれません。 あなたの従業員の何人かは障害があるかもしれません。 あなたのビジネスは小規模なので、誰もが緊密に協力し合い、彼らが「違う」と考えるかもしれない他の人々と仲良くなることを学ぶ必要があります。

多様性

あなたの従業員一人一人が彼の仕事に異なるスキルをもたらします。 同様に、各従業員は、自分の学歴、身体的能力または障害、年齢および性的指向など、自分自身に固有の資質を持っています。 彼の過去の経験は彼を彼が本物である人に形作りました、そして、これらは彼があなた、他の経営陣と従業員とあなたのビジネスの顧客と対話する方法に影響を与えます。 彼の政治的および宗教的信念は、彼が決定に達する方法に影響を与えます。 例えば、従業員は個人的に自分の信仰を使って困難な倫理的選択をする手助けをするかもしれません。

多様性の重要性

各従業員またはスタッフが自分の経験と経歴に基づいてアイデアを提供することで、あなたの会社は多様な従業員の労働力から恩恵を受けます。 従業員と経営陣は、誰もが就業日に対話するので、他の人の経験から学ぶしかないのです。 あなたの従業員が様々な民族、信仰の背景、そして性別志向で働くことを学ぶにつれて、各スタッフは特にあなたの会社の効率的な機能に貢献したいなら、自分の考え方を調整することを学ぶ。

Manpower Webサイトの執筆者であるPaula Santonocito氏は、さまざまな経歴や信念を持つスタッフが、コミュニティでの競争力を高め、従業員のビジネスを拡大することができると述べています。 Santonocitoによると、多様な従業員が社会的責任と社会的意識を示し、グローバル市場に参加し新興市場に参入するという企業の能力を向上させます。

多様性とインクルージョンはどのように関連しているか

あなたとあなたの上司が公平性に基づいてスタッフの決定を下すとき、多様性と包括性は一緒に働きます。 あなたのスタッフの一部が英語を話さないなら、あなたは彼らの従業員があなたの決定、方針変更と今後の出来事に最新であるようにそれらの従業員とコミュニケーションする方法を見つける必要があります。 これはバイリンガルマネージャーに頼ることを意味するかもしれません。そして、彼らはあなたと問題を話し合い、次にそれらを英語を話さないスタッフに伝えます。 これには少し時間がかかりますが、バイリンガルの上司と話をしなければなりません。その後、会議でスタッフを集め、決定を英語とスタッフの母国語の両方で伝えなければなりません。話す従業員はコミュニケーションのラインから取り残されていません。

職場におけるインクルージョンの機能

あなたの会社が包含に向かって動くとき、スタッフメンバーはそれが「幸せな家族」の役割を果たすことを意味するのではないことを認識する必要があります。 彼女を誰かを嫌う理由は、その人の違いを受け入れることを拒否したことに基づいているか、それは人格の衝突である可能性があります。 あなたのスタッフは全員同じ布から切り取られるわけではありません。 彼ら全員がお互いに好きではないので、彼らはただ仲良くなって、プロとしてコミュニケーションすることを学ぶ必要があることを認識する必要があります。 彼らが土曜日の午後に昼食のために集まる限り、誰もがお互いを好きになる必要はありません。 代わりに、彼らは皆が異なる背景から来ていることを認識し、そしてチームとして働くことを決心しました。