活動基準原価計算のデメリットと利点

製品の実際の製造原価はあると考えているかもしれませんが、活動基準原価計算（ABC）方法を使用していない場合は、おそらく正しい情報がなく、誤った情報に基づいて決定を下すことになります。。

先端

活動基準原価計算は、会社の間接原価活動を識別し、これらの費用をこれらの活動を使用する製品または仕事に割り当てる方法です。

活動基準原価計算とは

吸収原価計算、または全原価計算は、製造オーバーヘッドを割り当てる最も一般的な方法です。このアプローチでは、製造にかかる全額のオーバーヘッドがかかり、すべての製品の生産量に均等に分散されます。特定の製品が特定の活動からのより多くのまたはより少ない費用に責任があるかもしれないとは考えていません。活動基準原価計算（ABCとも呼ばれます）はこの問題に対処します。

活動基準原価計算と全原価計算

ABCのアプリケーションを説明しようとすると、そのアプリケーションの例を使用して簡単になります。 Hasty Rabbit Corporationの製造数値を見てください。 Hasty Rabbitは、Swifty FeetとBlazing Hareという2つのモデルのスニーカーを製造しています。 2つのスタイルに関連する数値は次のとおりです。

スウィーティーフィート

生産量：年間19, 000ペア
直接材料費および人件費の単価：45ドル

燃えるようなウサギ

生産量：年間11000ペア
直接材料費および人件費の単価：55ドル

製造間接費

製造間接費の合計：30万ドル
工場監督者の給与：8万ドル
製造間接費のフルコスト割り当て：$ 30万÷（19, 000 + 11, 000）ペア=スニーカー1組あたり$ 10

ペアあたり10ドルのこの割り当てが両方のスタイルにボード全体に適用されると、それぞれの合計製造コストは次のようになります。

Swifty Feetの総生産コスト：スニーカーのペアごとに$ 45 + $ 10 = 55ドル
Blazing Hareの総生産コスト：1組のスニーカーあたり55ドル+ 10ドル= 65ドル

しかし、さらに分析すると、同社の会計士は、Blazing Hareスニーカーの製造装置はより複雑であり、工場監督者の注意を引く必要があることを発見しました。会計士は、上司の80, 000ドルの給与はSwifty Feetに3万ドル、Blazing Hareに5万ドルで配分されるべきだと結論付けています。これにより、残りの22万ドルの製造間接費が総生産量に適用されます。220万ドル÷3万ドル= 7.33ドル。

ABC法を使用して修正された製造原価は次のようになりました。

スウィーティーフィート

工場監督者の配分：スニーカー1組につき30, 000÷19, 000 = 1.58ドル
製造間接費の単価：7.33ドルの製造間接費+ 1.58ドルの監督者= 8.91ドル
総製造原価：45ドル+ 8.91ドル= 53.91ドル

燃えるようなウサギ

工場監督者の割り当て：50, 000ドル÷11, 000 ＝ 4.55ドル
製造間接費の単価：7.33ドルの製造間接費+ 4.55ドルの監督者= 11.88ドル
総製造原価：55ドル+ 11.88ドル= 66.88ドル

ABC法は、各モデルの現実的な製造コストを明らかにします。 ABC分析によると、Swifty Feetの総生産コストは実際には1ペアあたり53.91ドルで、当初の計算では55.00ドルではありません。 Blazing Hareの価格は、以前の65ドルではなく66.88ドルです。生産原価のこれらの違いは、利益計画、生産計画、およびマーケティングキャンペーンの支出に影響します。