戦略的ツールの例

ビジネスの長所と短所を特定することは、戦略的なガイダンスツールなしでは困難な作業になる可能性があります。 ツールとしてのSWOTチャートは長所と短所をプロットします。 目標グリッドはあなたに方向感覚を与えるかもしれません。 競合他社のデータ分析はあなたにマーケティングの優位性を与えるかもしれません。 フォーカスグループを使用すると、顧客の意見を聞くことができます。 自分のビジネスに適した戦略的ツールを使用することで、自分に利用可能な機会とそれに備えるための危険性を明確に把握できます。

SWOT分析戦略計画ツール

企業は、SWOTチャートの戦略的計画ツールを使用して、その長所、短所、機会、および脅威（SWOT）を特定できます。 チャートを4つのSWOT象限に分割することで、各象限に管理、販売、業務、その他の社内の強みを割り当てたり、他の象限に新しい競合他社や取引先の交渉力などの他の要素を割り当てたりできます。 象限は、機会を創出し、脅威に対処するために、どの強みを活用するか、および弱点を最小化するかを明らかにします。

目標グリッド戦略計画ツール

SWOTチャートと同様に、Goal Gridの戦略計画ツールには、達成、維持、回避、および排除という4つの象限があります。 グリッドの水平方向のx軸は "Do You Have It"に焦点を合わせ、垂直方向のY軸は "Do You Want It"に焦点を合わせます。 グリッドを埋めるにつれて、ビジネスに方向性を与えるために、はい（Y）といいえ（N）の組み合わせを作成します。 Y / Nの組み合わせは、あなたがこの目標を達成する必要があると言います。 Y / Yで、あなたは目標を達成しました、そしてそれを保存するべきです。 N / Nは、この目標を回避するように指示します。 N / Yはそれを排除すると言います。

競合分析戦略計画ツール

競合他社を理解することは、市場での強みを識別して活用するのに役立ちます。 競合分析は、コンパイルされたデータを処理します。 それには、プレスリリースおよび年次報告書の記録データ、広告キャンペーンおよび価格表の観察可能なデータ、ならびに見本市、採用および社会的関係の日和見的データが含まれる場合があります。 戦略的ツールとしての分析は、競合他社の今後のマーケティング戦略、および過去および現在においてそれらが成功したか失敗したかを理解するために、あなたが知らないことを特定するのに役立ちます。 情報はあなたにマーケティングの優位性を与えることができます。

戦略計画ツールとしてのフォーカスグループ

フォーカスグループは、消費者が潜在的な製品やサービスについてどう思うか、そして彼らの意見の裏にある理由についての豊富な情報を提供します。 戦略的なツールとして、それは明確で測定可能な目標をあなたに提供します。 あなたはあなたの製品やサービスの長所と短所を識別し、個人的な経験の特定の例から学び、そして改善のための意見を通して情報を集め、あなたの計画に対する洞察を得ることができます。