工場稼働率
設備稼働率と呼ばれる工場稼働率は、工場の生産能力が商品の生産に使用される割合です。 ほとんどの中小企業は、生産性を高めたり、既存の工場容量を使い切ったりして、利益を増やすことを試みることができます。 工場の稼働率を向上させること、または余剰生産能力を回避することによって、各生産単位のコストは下がります。
生産能力
工場の生産能力は、工場が既存の資源を使用して特定の時間内に生産できる総生産量です。 生産単位で測定すると、プラントの機械をメンテナンスや修理のためにオフラインにすると、生産能力が低下します。 これとは対照的に、1日に複数の交代制が行われると、生産能力が向上します。
工場稼働率
工場または生産能力の利用は、中小企業がその生産能力を利用する程度を指します。 特定の時点でプラントが使用する総生産能力の量は、その能力稼働率です。 設備稼働率は、企業が工場で生産できる量を工場の実際の生産量に関連付けるものであり、需要の要因です。 需要が増加すると容量使用率が増加し、需要が低下すると容量使用率が低下します。 企業は工場レベルで工場稼働率を測定します。
工場稼働率
工場稼働率は、ある期間中に工場で生産される実際のユニット数と、工場が既存の能力を使用して生産できるユニット数とを関連付けます。 工場の稼働率を計算するには、月ごとまたは年ごとのプラントの実際の生産量に100を掛けて、月または年ごとのプラントの最大生産量でこの数を割ります。 たとえば、プラントの実際の生産量は月に500ユニットだとしますが、月に1, 000ユニットを生産することができます。 工場稼働率は、500に100を掛けた値、50, 000を1, 000単位で割った値、つまり50パーセントに相当します。
工場稼働率と製造コスト
会社は製造された各ユニットに固定費を割り当てます。 その結果、製造されたユニットの数が増えるにつれて、製造されたユニット当たりの固定費は減少する。 たとえば、ある工場で1か月に10, 000ドルの固定費が発生するとします。 工場が500単位しか製造しない場合、1単位当たりの固定費は1万ドルを500単位で割った値、または1単位当たり20ドルになります。 プラントが100％で稼働している場合、1単位当たりの固定費は10, 000ドルを1, 000単位で割った値、または1単位当たり10ドルになります。 この場合、他の点では変わらず、1単位あたりの固定費が減少し、1単位あたりの利益が増加する可能性があるため、生産を1, 000単位に増やすことで利益を得ます。
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