戦略的管理のグローバルな懸念

世界規模でのビジネス戦略の開発は、世界規模でのコミュニケーションが拡大するにつれてますます重要になっています。 会社の海外事業の一部における出来事は、組織全体を通して反響することがあります。 また、地域間の紛争は、その地域の事業運営を害する恐れのある紛争を引き起こす可能性があります。 計画を立て実行する際には、すべての戦略的管理者がグローバルな懸念をいくつか覚えておく必要があります。

政府の崩壊

外国で事業を営む企業は、その地域における政府の安定性を常に監視しなければなりません。 紛争、反乱そして革命さえもが、権力を維持するための努力の一環として、政府に会社の資産を奪い、資源を国有化させる可能性がある。 あなたは公式政府との関係を持っているので、国の敵対勢力が問題の一部としてあなたのビジネスを見るようになるかもしれません。 戦略的管理者は、事業を展開している各国の自治体の安定性を監視しなければなりません。

国境を越えた統一

ヨーロッパの統一により、多くの企業が近隣諸国を含むように世界的な懸念を拡大することを余儀なくされました。 世界の他の地域も同様に、一種の統一の対象となる可能性があり、同様の利益を持つ国々が互いに協力して事業を行っています。 2011年現在、アラブ世界ではこの傾向が頻繁に見られます。グローバル戦略マネージャーは、事業運営を支援または妨げる可能性のある同盟関係に遅れないようにしなければなりません。

新しい環境倫理

環境に配慮することは多くの国の関心事になっています。 これらの国々で事業を行うには、企業が環境に対する意識と注意を示すことが必要になる場合があります。 政府の規制や規制は米国より厳しいかもしれません。そして、これを知ることは戦略的な管理者が環境に優しい国でビジネスを行うことの内外をナビゲートするのを助けることができます。

情報革命

世界は電子的に接続されており、情報は世界のある場所から別の場所へと速く流れます。 紛争や紛争が急速に世界規模になる可能性があるため、企業は事業を展開している各国でその評判を守る必要があります。 さらに、著名な民族グループを持つ国をターゲットにしたマーケティングが世界中で報告されるので、戦略的な管理者は会社の地元の広告メッセージがその全体的なプラスの値と一致していることを確認しなければなりません。