変革的リーダーシップの種類

変革的リーダーシップには、他者のリーダーシップの可能性を育むためにあなた自身の能力を使うことが含まれます。 あなたは一晩あなたの会社を変える必要はありませんが、あなたはメンターの役割を引き受けるために意識的な決断をしなければなりません。 フロリダ大学のウェブサイトで発表された学術論文によると、変革のリーダーになるために必要な4つのタイプのリーダーシップがあります。

理想的な影響

理想化された影響、最初の私は、例によって導く変革的リーダーの能力を指します。 彼女は彼らが行動することを望んでいるように行動し、彼女がしないであろうことを彼らに依頼しないように行動することによって、優れた役割モデルであり、優秀なリーダーシップの実践を採用するように彼女の主張を奨励する。 変革のリーダーは彼ら自身の期待に応えるため、彼らが率いる人々から賞賛と敬意を払います。

個別の検討

変革的リーダーは、指導者が指導と指導を通して彼らの可能性を達成するのを助けるときに、個別の考慮を使います。 この種の一対一のリーダーシップを発揮することにより、彼はスタッフが個々の目標を達成するのを支援することによって組織の全体的なパフォーマンスを向上させます。 変革のリーダーは、部下を本当に気にかけ、成功してもらいたいのです。 彼らは効果的な一対一のコミュニケーションを通して彼らの料金の尊重を獲得します。

心に強く訴える動機

原因の背後にあるフォロワーを集めることができる変革的リーダーは、感動的な動機を示しています、私は3番です。 彼は組織の目標とビジョンにワクワクすることができるので、それらの目標を達成するためにチームとして働くことを彼らに奨励します。

知的な刺激

最後の私である知的刺激は、革新的なリーダーが独創的な思考を奨励する能力について説明しています。 彼女は部下が創造的な進歩を遂げるための彼らの努力に真の関心を示すことによって危険を冒す動機を与えます。 変化、成長、そしてビジネスについての新しい考え方を受け入れる環境を作り出すことによって、変革のリーダーは起業家精神を育みます。

私を適用する

私が4つを採用することはあなたがより効果的なリーダーになるのを助けることができます。 変革のリーダーになるということは、ビジネス管理のあらゆる側面に4つのIを適用することを意味します。 変革的リーダーシップのステップバイステップのガイドはありませんが、4つの私のことを覚え、それらを実装することに集中することによって、あなたはあなた自身の変革を始めるでしょう。