経済が好調な時期、特に人々が支出を抑えるような低迷している時期には、魅力的なプロモーションオファーが人々の注目を集めるには限界があります。 そのような申し出は良いマーケティングとスマートビジネスを構成します。 あなたのビジネスを促進するために手紙を書くことを考えているなら、あなたの顧客または見込みのある顧客にあなたに会いに来る動機を提供することによってあなたの努力を次の小さいけれども重要なステップに取りなさい。 おそらく彼らはすぐに立ち寄って購入するでしょう。 おそらく彼らは来週あなたに会いに来てお金を使うでしょう。 どちらにしても、あなたの読者に具体的で魅力的な何かを提供することによって、あなたは単純な宣伝活動をさらに効果的にすることができます - より費用効果が高いことは言うまでもありません。 1。 あなたの手紙のための戦略とあなたの宣伝オファーのための理論的根拠を開発しなさい。 これはあなたが一般の人々と共有しないという情報です。 あなたが宣伝したい製品やサービスを確立し、どの種類の宣伝 - 無料、割引、または購入 - 購入 - 購入 - 宣伝を始めたいかを決めます。 例えば、あなたが宣伝するために無数の製品、サービス、従業員で健康と健康の診療所を運営しているとしましょう。 あなたの手紙はそれらの大部分または全部に言及するべきですが、あなたは特に1つに焦点を当てるべきです -
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ビジネスコミュニケーション&エチケット
あなたの従業員のための照会状を書くことは会社が閉まるとき従業員の分離プロセスの重要な部分です。 会社の閉鎖は関係者全員にとって困難な状況ですが、あなたからの前向きな手紙はあなたの従業員のための新しい仕事への移行を容易にするのを助けることができます。 あなたの手紙を書き始める前に、従業員の前向きな資質と主な業績の簡単なリストを書いてください。 このリストはあなたの手紙を構造化することを簡単にします。 前書き あなたが非公開会社の従業員の上司であったことを説明するために、手紙の最初の段落を使います。 従業員が働いていた部署と役職について述べてください。 あなたが従業員をどのくらい知っているか、または監督したかについての情報を含めます。 会社が閉鎖されたからといって、従業員が新しい仕事を探していることを説明します。 従業員を失ったことに遺憾の意を表し、あなたが再び従業員と仕事をすることを楽しみにしていると述べてください。 キャラクターの特性 その人を望ましい従業員にする性格特性は、2番目の段落の焦点となるはずです。 「勤勉な労働者」のような空っぽの言葉は避けてください。代わりに、従業員が重要なプロジェクトを完了するのに遅刻し、帰宅し、遅れた他の従業員を支援した方法を説明します。彼女の協力レベルと前向きな性格特性細部へのこだわり、強い仕事倫理、問題解決能力、信頼性、または厳格な納期厳守など、
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推薦状は、その手紙の著者がその手紙が書かれている人のプロジェクト、製品、サービスまたはパフォーマンスに満足していたという証拠を提供します。 この手紙は通常、学校や職場での申請、またはフリーランスの入札に使用されます。 行われた仕事のための推薦状を書くことは仕事にあなたの承認のスタンプを置くだけでなく、仕事を完成した人の承認としても役立ちます。 手紙を準備するときは、この人があなたの推薦にふさわしいものにするための具体的な例を含めてください。 1。 作業者の専門的な資質や完成した作業の質など、レターで取り上げる予定のトピックについていくつかメモを取ります。 労働者が迅速で、丁寧で、知識があり、組織されているかどうかに注目してください。 優れた製品の使用や魅力的な外観など、完成した作品の品質に関する表記を含めます。 2。 下書きを書きます。 あなたが行った仕事の一段落の説明を提供し、労働者が持っていた職業的資質を詳述するために第二段落を使う。 3番目の段落で完成したプロジェクトの肯定的な点に移動し、あなたが会社または個人に同様のプロジェクトを推薦する最後の段落で終わります。 3。 実際の手紙を作成します。 具体的な例を使って、その人の能力や仕事の質に関してあなたのポイントを説明しましょう。 4。 連絡先情報を含めます。 質問がある場合は、潜在的な顧客があなたに連絡するように招待状にあなた
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事業の成功に対する従業員の貢献を表彰する書簡は、従業員のやる気を高め、従業員の満足度を高めるうえで重要な役割を果たします。 この書簡は、特定のイベントの成功における従業員の役割、または長期にわたる継続的な貢献を認識することができます。 手紙はまた、従業員が前月または四半期中に重要な貢献をしたと感じている同僚を指名する通常の表彰プログラムの一部を形成することもできます。 パーソナライズ 手紙は個人的なものでなければなりません。 標準のレターテンプレートは時間を節約しますが、賞の効果を減らすことができます。 従業員の業績を詳細に説明し、従業員が行った具体的な行動を認めることで、従業員の貢献の個人的な重要性を認識していることを証明できます。 個人的な手紙はまた、ビジネスの成功に貢献する行動や態度を強化するのに役立ちます。 従業員の行動が重要で、会社の予想を上回った理由を説明してください。 フォーマット レターの形式は、従業員の貢献の重要度によって異なります。 6行または7行の簡単なメモは、マイナーアチーブメントに適しています。 従業員が大きな貢献をした場合は、状況と出来事を詳述した3段落または4段落の手紙を書いてください。 ソース 従業員が尊重する人物によって書かれた場合、表彰状はより大きな影響を与えます。 手紙が個人に利益をもたらす貢献を認めるならば、手紙は個人または彼らのマネージャから
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あなたがあなたのスモールビジネスの場所のためにリースを更新しないことに決めたか、あなたが早くリースから抜け出したいと思うかどうか、書面であなたの財産管理会社に通知をすることが必要です。 あなたがその問題についてすでに不動産管理者と話をしていたとしても、それでもあなたの要求を書面で出す必要があります。 それでもリースの残り時間がある場合は、残りの支払いに対して金銭的な責任を負う可能性があります。 1。 その不動産の実際の管理者に手紙を送ってください。 大規模な不動産管理会社は複数の管理者を持つことができます。 あなたは、あなたの通知が間違った管理者に送られたり、潜在的に適切に読まれたり提出されたりしたくないのです。 2。 最初の段落で現在のリースを参照してください。 リースが期限切れになっている、または期限切れになろうとしている場合は、これと、リースが終了する実際の日をメモしてください。 リースを早期に解除している場合は、冒頭の段落でもこれに言及する必要があります。 あなたの財産管理会社との取引関係が緊張していても、あなたの手紙の中でプロのままでいてください。 3。 あなたがリースを終了する理由を述べなさい。 単にリースを更新したくない場合は、2番目の段落でこれを言うことができます。 リースを早期に終了する場合は、この決定を下す理由を実際にリストする必要があります。 例えば、資産運用会
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助成金の執筆は芸術の一部、科学の一部です。 したがって、財団からの資金提供を求める手紙を書く方法を知っていることは非常に重要です。 あなたは潜在的な資金提供者の心をひきつける必要がありますが、あなたの会社やプログラムが彼らのお金に値するとそれを賢く使うことを証明する必要もあります。 賢明な提案作家は、潜在的なドナーについて話すことはあなた自身について話すこととほぼ同じくらい重要であることを知っています。 あなたが補助金の手紙を書き始める前に潜在的なドナーを調査しなさい。 研究フェーズ 研究の可能性のあるドナー 潜在的なドナーのウェブサイトをご覧ください。 彼らの使命声明を探してください。 ミッションステートメントは、会社、財団または協会が設立された理由を正確に教えてくれます。 あなたが10代の抗薬物プログラムに資金を供給しようとしているならば、あなたは特定の病気、環境上の原因またはホームレスの動物に焦点を合わせるものよりも青少年を助けることを含む使命を持つ組織から資金を受け取る可能性が高いでしょう。 。 寄付者補助金プログラムの検索 潜在的なドナーが実施している補助金プログラムを探します。 多くの営利目的の企業は一般的なおよび/または特定の補助金プログラムを持っています。 あなたがこのドナーからの助成金を申請するために記入する必要があるフォームや申請書を探してください。 要求のレビュ
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あなたがローンの変更を要求しているときに苦難の手紙は住宅ローンの貸し手によって必要とされます。 貸し手によって要求された他の文書と一緒にレターの目的は、あなたが金額または金利のいずれかで、ローンの削減の対象であるかどうかを確認することです。 あなたの立場と、あなたがなぜ修正を与えられるべきなのかを明確に述べたプロとしての方法で手紙を書いてください。 貸し手は同情のためのあなたの必要性ではなく、状況のビジネス面を見ています。 1。 あなたが誰であるか、あなたの連絡先情報および住宅ローンまたはローン番号をリストしてください。 例えば: ジェーンスミス 111スミスドライブ カリフォルニア州オールタウン、91444 再:ローン333-222-3232 2。 誰があなたのファイルをレビューしているか知っているなら、あなたが名前で話している人に演説してください。 「Dear Mr. Sanders」は「Dear Sirs」よりもはるかに人柄が優れています。 3。 あなたがその人にしてほしいことを正確に述べなさい:「ローンの変更についてあなたの収入と財政状況を見直す」。 あなたが財産を放棄するのではなく解決策を見つけたいということを人に伝えましょう。 4。 なぜ修正が必要なのか説明してください。 理由はさまざまですが、離婚、一時解雇、病気、または配偶者の死などがあります。 簡潔に、しかし具体的に
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チームワークはすべての職場で重要な要素です。 従業員が別々の部署や複数の作業現場の離れた作業グループで作業している場合でも、すべての作業環境でチーム指向のメリットが得られます。 従業員は独立した、または遠隔地で柔軟なスケジュールで仕事をすることができますが、収益性に関する1つの共通の組織目標は、従業員がチームの一員であるという証拠です。 1。 従業員のさまざまな職業について理解するためにスタッフを見直してください。 組織構造と、作業グループとチームが全体的な成功にどのように貢献するかに注意してください。 会社の業績に関する情報を収集して、チームワークに起因すると思われる業績と生産性の例を集めます。 2。 それぞれの貢献に対してスタッフを祝福するセクションを作成します。 組織の理念と使命を説明してください。 個々の従業員が会社の原則を支持し、チームワークを促進するビジネス倫理を受け入れることに対してどのように責任があるかを説明します。 チームとワークグループが企業の成功に貢献していることを認識します - 売上記録、顧客からのフィードバック、ピア評価、表彰などの成果の例を示します。 3。 部署の貢献について1段落を書き、効果的な部署間の関係の具体例を挙げてください。 たとえば、効率的な出荷部門が営業部門を支援して顧客サービスの目標を達成する方法を説明します。 営業担当者は、配送業者と同僚
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よく書かれた銀行の融資依頼書は、資金を求めている他のすべての会社とは一線を画すことができます。 しかし、そのようなハイステークスの状況であなたの会社を代表することも威圧することができます。 神経を最小にし、手紙の有効性を最大にするために、あなたが内容を作り上げる前に文章の状況を分析して、そして明瞭で簡潔な手紙を試みなさい。 ビジネスの観点から書いていることを忘れないでください。個人的な意見や参考文献は絶対に避けてください。 コンテンツ 中小企業からの銀行請求書は、ローン申請書のカバーレターとして役立つかもしれませんが、それは「ここが私の申請書です」以上のものを言うべきです。 代わりに、手紙は決定を下すために銀行が知る必要がある小企業についての細目を含むべきです。 これらの詳細には、事業がいつ設立されたか、組織構造、製品およびサービス、総売上、資産、売上予測、短期および長期の目標、ならびに要求されたローンの金額が含まれます。 手紙の内容は、あなたの中小企業が成功し、成功し続け、そして貸し手にほとんどリスクを与えないことの定量化可能な数値証拠を提供することを目的とするべきです。 あなたがあなたのビジネスの成功を示すと信じる逸話を含めないでください。 銀行はこれらを気にせず、あなたの主張を裏付ける数値データがないと銀行家たちが考えるかもしれないので、彼らはあなたの訴訟を害することさえあるか
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二人の間の手紙や合意は口頭の合意や約束を支持する。 有効な文書を作成するには、黒インクを使用するか、コンピュータから文字を入力して印刷します。 書簡または契約に関与するすべての当事者は、特にその書簡が約束を述べたり、商品またはサービスの交換を金銭で証明した場合は、その記録をコピーしておくべきです。 ビジネスレターの構造 他の人に手紙を書いている場合は、ビジネスレターの形でそれを作成します。 ビジネスレターには、日付、挨拶文、開会の挨拶、メッセージ、および終結の刑が含まれています。 あいさつ文で、受信者の名前がわからない場合は、「Dear John Smith」のように、または「Sir or Madam」のように、姓名で受信者を指定します。 あなたが開会の挨拶に手紙を書いている理由の簡単な説明を書いてください。 あなたのメッセージに手紙の目的の詳細を記入してください。 「質問がある場合はお問い合わせください」または「あなたのサービスに感謝します」などの最後の文を書きます。 契約 2人と第三者の間(自分など)、または2人だけの間で契約を結んでいる場合は、ビジネスレターのテンプレートは必要ありません。 「この文書には、John Smith、Jane Miller、およびBig Consultation Servicesの間のコンサルテーションサービスに関する合意が記載されています」など、合
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あなたの最善の努力にもかかわらず、あなたの事業の所有権のある時点で、あなたの従業員の一人が会社を辞めることがあります。 どちらの場合も、従業員がより大きな機会を辞めるか退職のために退職するかにかかわらず、従業員が組織で働いていないことを示すレターを書く必要があります。 手紙の目的を知る この正式な通知は、従業員が退職したことを職場に知らせるために書かれることがあります。 しかし、ほとんどの場合、それはあなたがあなたの仕入先、顧客および顧客に書く手紙である、それで彼らは従業員がもはやあなたのビジネスを代表しなくなりそしてもはやあなたに代わって注文を出すかサービスを実行する権限を与えられない。 あなたが手紙を書くとき、この聴衆を覚えておいてください。 あなたの手紙の調子は従業員の出発の特定の状況に左右されますが、あなたが最初にあなたの手紙の目的を挙げることは重要です。 たとえば、あなたの目的は、クライアントに従業員の退職を知らせることであり、また、新しい人が自分のアカウントを引き継ぐことを見つけたことをクライアントに安心させて、状況が変わらないようにすることです。 従業員が秘密保持契約に署名した場合、あなたの目標には、クライアントにこの事実を知らせることも含まれます。そうすれば、将来、厄介な状況にならないようになります。 ワーキングドラフトを作成する あなたの最初の文は、優れたサービスを
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不幸な顧客への対処方法を学び、対立する状況を広めることは、事業主が習得できる最も重要なスキルの1つです。 有効かどうかに関係なく、顧客からの苦情が他人に波及し、予期しない方法であなたの事業活動を損なう可能性があります。 優雅な手紙を書くことは良い広報以上のものです。 あなたの会社の良い名前を引き換えて、不幸な顧客を再び幸せな顧客に変えることができるのは良いビジネスです。 1。 顧客の苦情についてできる限り多くの情報を収集します。 あなたの記録を調査し、苦情に関与している可能性のある従業員と話す。 2。 あなたが言うことはあなたがそれを言う方法よりも重要性が低いと見なされるかもしれないことを知って、あなたの言葉を慎重に選びなさい。 思いやりがあり、誠実で、守備的で怒っているわけではない、平等な口調を目指してください。 3。 苦情の丁寧な概観と顧客の不幸の承認であなたの手紙を開きます。 あなたの会社が過失であると確信しているのでなければ、状況をお詫び申し上げます。 たとえば、顧客がサービスに対して過大請求されているが、実際には料金の誤解があると顧客が考えている場合、「私たちの診療所への最近の訪問が請求書になったことに悩んでいることを理解できます$ XXX.XXの 4。 エラーがあった場合は心からお詫び申し上げます。 不幸な顧客はビジネスの合法的な欠陥を指摘することができるので、あなたの手
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解雇通知を書くことはあなたのグループから従業員を解雇するときに取るべき重要なステップです。 ニュースを破るために直接会って従業員と会いたいと思うでしょうが、終了通知はあなたと従業員が会議中に話し合うトピックの書面による記録として役立ちます。 良い手紙は、解雇の条件を明確に説明し、従業員に未払いの休暇手当やその他の手当に関する貴重な情報を提供します。 1。 手紙があなたのグループでの彼の雇用が終了したことをあなたが従業員に知らせた会議を確認することを説明することによって手紙を始めます。 有効終了日を含めます。 2。 予定どおりに職場に到着できなかった、または割り当てられたタスクを完了できなかったなど、終了の理由をリストします。 終了の理由をすべて含めるようにしてください。 従業員が問題に関して以前に警告を受けたたびにリストし、書かれた警告のコピーを手紙に添付してください。 3。 従業員は鍵、ラップトップ、社用車などの会社の資産を提出する必要があることを説明します。 アイテムがあなたに返されなければならない日付に注意してください。 人事管理協会は、会社の資産を返却しなかった場合は窃盗と見なされることを書面で述べることを提案します。 4。 従業員が未払いの休暇の支払いの支払いを受け取るかどうかに注意して、残っている未払いの休暇時間の数をリストしてください。 従業員に退職金が支払われる場合は
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取引対応は、顧客や仕入先との関係を築き、プロジェクトの条件を詳しく説明し、そして低金利の顧客からの売掛金を集めるのに重要な役割を果たします。 あなたのMacBook Pro上のMicrosoft Wordを使えば、洗練されたプロフェッショナルなイメージを提示するために必要なあらゆるフォーマットオプションで文字を作成することができます。 MacBook ProをUSBプリンタに接続するか、ネットワーク接続またはWi-Fi接続を使用して連絡文書を印刷します。 1。 Microsoft Wordを起動します。 Officeリボンの[レイアウト]タブをクリックして設定オプションを表示します。 必要に応じて、レターヘッドのサイズに合わせてサイズを変更してください。 [余白]セクションの入力フィールドまたは矢印コントロールを使用して、ドキュメントページの作業領域を設定します。 2。 [ホーム]タブに切り替えて、[フォント]セクションでテキストのタイプオプションを設定します。 書体とサイズを選択します。 ほとんどのビジネス文書では、文字の色を黒に設定し、単語や語句を強調するために使用する太字、斜体、下線などの効果を残します。 3。 会社名、住所、市区町村、都道府県、郵便番号、電話番号、ファックス番号、Eメールアドレス、Webサイトアドレスを最初の行に入力し、情報を複数行に分けて入力します。 入力し
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カバーレターはあなたの履歴書が他の求職者の中で際立っているのを助けることができます。 効果的なカバーレターを作成することは勉強と練習で習得することができる芸術です。 カバーレターは個々の会社や役職に合わせて作成する必要があります。 例えば、マーケティングのカバーレターは、マーケティング分野に特有の側面を強調するべきです。 1。 カバーレターの上部にプロ並みのレターヘッドを作成します。 あなたの名前、住所、Eメールアドレス、電話番号を記入してください。 レターヘッドはできるだけシンプルにしてください。 グラフィックやデザインでそれを装飾しないでください。 2。 ページの左上、レターヘッドの下、グリーティングの上に適切な情報を含めます。 受信者の名前、受信者の役職、受信者の会社の名前、および会社の住所の順に、次の行を順番に1行ずつリストします。 3。 「Dear Mr. Jones」のような標準的な挨拶文であなたの手紙を始めてください。最初の段落で、役職について考慮されるというあなたの願望を述べてください。ポジションにぴったりフィット。 マーケティング分野におけるあなたの資格について簡単に述べてください。 4。 最初の段落の後で、あなたの職業上および教育上の経験について話し合ってください。 このセクションでは、マーケティング経験に重点を置いてください。 あなたが持っている大学の学位や資格
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顧客を獲得するためのマーケティングレターの作成は、ダイレクトメールマーケティングの一形態です。 この方法では通常、大量のメール送信が行われますが、電子メールでも通常の投稿でも、ターゲットとする配布マトリックスを念頭に置いていると成功の可能性が高まります。 また、小規模で、よりパーソナライズされたマーケティングレターを特定のユーザーに配布することもできます。 このアプローチは、「量に対する品質」の理論を呼び起こし、高度に専門化された市場にはより適切かもしれません。 あなたの市場を特定する ダイレクトメールのマーケティングレターを書く最初のステップは、あなたがあなたのメッセージを誰に向けているのかを決めることです。 理想的な世界では、あなたはあなたの顧客基盤をよく理解しています、そしてあなたはマーケティング資料を受け取ることに最も敏感な顧客のタイプを知っています。 ここにあなたの焦点を狭めるのを助けるためのいくつかの方法があります: 既存または過去のクライアントリストを使用する 業界団体のデータベースを使用する 商工会議所のように、ビジネスグループのメンバーシップ配布リストを使用する 新聞やインターネットマーケティング会社からの安全な郵便番号 特に範囲限定の広報キャンペーンを行っている場合は、カスタムメーリングリストを作成することもできます。 たとえば、あなたのメーリングリストには、あな
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会議の発表を書くには、時間、場所、およびカバーされている内容を入力するだけでは不十分です。 同僚は忙しいかもしれませんが、出席する必要がないなど、会議に出席しない理由がいくつもあるため、アナウンスで出席者数が最大になるようにします。 あなたが良い投票率を必要とするならば、すべての基本をカバーすることはあなたが椅子でより多くの体を得るのを助けるでしょう。 1。 会議の理由から始めましょう。 通常、会議のトピックに関与していない従業員を招待している可能性があります。また、会議の理由から始まらない限り、会議は彼らにとって有益ではないと誤って考えるかもしれません。 例えば、プログラマーは、金融会議についての会議の発表を読み終えていないかもしれません。 会議でハードウェアの新規購入に焦点が当てられ、プログラマの意見が必要な場合は、発表の最初にその情報を入手してください。 2。 5つのWを含める。 誰が、いつ、どこで、なぜ、そしてどのセクションに箇条書きを入れることで、参加者がアナウンスメントから物流情報を簡単に収集できるようにします。 あなたがあなたの唯一のフォーマットとしてこれを使用するならば、あなたが来るように人々を納得させた後に、時間、日付と場所を最後に置きなさい。 3。 不在の否定的な結果を与えます。 不在のマイナス面とその目標を達成していない会議を含めることによって、あなたのメッセー
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営業会議の議事録は、あなたがファイルに保管しなければならない法的文書です。 これは特に企業に当てはまりますが、会社をどのように組織化したかにかかわらず、訴訟を弁護したり、内国歳入庁に経費を説明したり、著作権侵害の主張を支持したりするためには数分かかる場合があります。 今後のニーズに合わせて会議メモをファイルに残すことができるように、規則正しく整理された方法で議事録を取るように誰かを割り当てます。 1。 会議のトピックを示す見出しを書くか入力します。 たとえば、「新製品戦略について話し合うためのミーティング」と書くことができます。 日時を含めます。 「3階の会議室」や「弁護士の役員、James Smith、Esq」などの会場のリストを表示してください。 住所を含めます。 物理的に存在する人だけでなく、電話会議またはビデオ会議を通じて電子的に参加する人の名前も付けます。 2。 会議が注文のために呼ばれる時間と誰がそれを呼んだかを述べなさい。 これは会議が正式に始まったことを示しています。 これはちょっとしたことのように思えるかもしれませんが、実際には状況によっては不可欠なこともあります。 たとえば、会議が命令される前に誰かが決定を下した場合、その決定は公式の会議の一部ではなかったため、経営陣によって承認されていないと会社は主張できます。 3。 定足数が満たされたことを示すメモを書きます。
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すべてのビジネスには、その存在、そのニーズ、およびそれが生きるための一連の価値観のための目的があります。 そして、あなたのビジネスのウェブサイトを訪れるすべての潜在的なクライアントまたは顧客は、彼らがあなたの使命記述を読むときあなたのビジネスが何であるかについて学びます。 よく書かれたミッションステートメントは、あなたの会社が行うことだけでなく、あなたが信じることを伝えることによって顧客と見込みのある従業員をあなたの会社に引き付けることができます。ちゃんとして。 1。 会議のために同僚、パートナー、または他の人を集めます。 フリップチャート、乾式消去ボード、またはその他の書き込みツールをブレインストーミングに使用します。 一つの心は他のものより優れており、それはアイデアを提供するのを助けるためにビジネスに真剣に関わるすべての人を連れてくることが重要です。 あなたが唯一の所有者であるならば、あなたのビジネスのビジョンに精通している人々を招待してください。 2。 会社の目的を決めます。 あなたのビジネスが存在する理由と、それがあなたの顧客またはより大きなコミュニティにとってどのようなニーズを満たすのかをグループとして話し合います。 また、あなたの業界を他の同様の企業と差別化するものも考えてください。 あなたの会社が満たすすべてのニーズのフリップチャートまたは掲示板にリストを書きなさい。
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効果的なビジネスコミュニケーションは、成功する企業を構築するために不可欠です。 ビジネスの成功、変化または課題を伝えることで、あなたの従業員、顧客、そして他の利害関係者はあなたに情報を求めます。 毎月のビジネス用ぼかしを配布して、ビジネスがどのように行われているのか、またどのような影響を与えているのかを知らせます。 1。 あなたの毎月のビジネスブラーのターゲットオーディエンスを決定します:従業員、クライアント、またはベンダーと同僚。 あなたはあなたの会社が持っている各タイプの利害関係者に宣伝のバリエーションを送ることを選ぶかもしれません。 2。 あなたのビジネスの宣伝文句をあなたのターゲットオーディエンスに分配する方法を決定します。 はがきを郵送するか、またはニュースレターを印刷するか、デジタル化して、EメールまたはEメールニュースレターの形式で送信します。 このフォーマットは、ビジネスの宣伝文句に含めることができる単語とセクションの数を判断するのに役立ちます。 3。 あなたがそれに提示することを計画している情報の種類を表すか、またはその目的を説明するあなたの毎月のビジネスの宣伝文句の名前を思い付いてください。 名前には、「クライアント接続」、「インザループ」、または「マンスリービジネスビート」を含めることができます。 4。 毎月のビジネスの宣伝文句に含める潜在的な列またはセクション
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新規事業を立ち上げる起業家は、しばしば外部の投資家から資本を持ち込もうとします。 潜在的な資金源との関係を築くための最初のステップは、「ピッチ」と呼ばれるものを書くことです。なぜあなたはあなたの新しいビジネスが成功すると信じているのかピッチは口頭で - 直接配達 - またはそれは書面で提出することができます。 どちらにしても、あなたはそれを作曲するときあなたのピッチに多くの考えを与えなければなりません。 あなたのピッチは、資本獲得のチャンスを助けるか、あるいは傷つける可能性があります。 ピッチの形 推奨される長さは、30秒から2分の間で、ピッチを与えている人と一緒にエレベーターに乗るのにかかる時間であるため、「エレベーターピッチ」という用語は、実際に配達するピッチを表すのに使用されます。 また、投資家と会う前に投資家に送付する会社の成長と収益性の可能性について1ページの要約を作成することもできます。 一部の起業家は、投資家を売り込むための文書として、事業計画の2ページから3ページの長いエグゼクティブサマリーを作成することを選択します。 フォーマットは相互に排他的ではありません。 あなたは状況に応じて配達するためにそれぞれ一人ずつ準備することができます。 あなたのピッチの目標 さらなる議論を生成するために意図された目的であなたのピッチを書いてください。 あなたの希望は、ピッチを聞いたり
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あなたがそれを正しく書くために時間がかかるならば、プレスリリースとも呼ばれるニュースリリースはあなたの新会社のための非常に貴重な広告投資であることが判明する可能性があります。 リリースの目的は、新しい操作についてメディアに通知することです。 オンラインニュースアウトレットがあなたのニュースリリースに関心を持つ場合、それはそのウェブサイトに情報を掲載するかもしれません。 ベストケースのシナリオでは、レポーターはあなたがあなたのリリースに投稿した情報に基づいてあなたの新会社についてのインタビューや記事をするようあなたに電話するかもしれません。 1。 対象読者の注目を集めるようなニュースリリースのタイトルを作成します。 見出しには、あなたの製品、サービス、新しい技術革新、あるいはあなたの新しい会社に関連したニュースに値する発展についての情報を含めるべきです。 例えば、「新会社が電気使用量を20%削減する節電装置を発表」 ニュースリリースの見出しが面白いほど、人々がコンテンツをクリックして読む可能性が高くなります。 リリースタイトルは20ワード以内にしてください。 2。 見出しについてより詳細に説明する強力な2文または3文の要約を書いてください。 たとえば、「低コスト」や「リサイクル製品で作られた」など、電力を節約するデバイスの名前とデバイスのその他の機能を入力できます。 また、新しいテクノ
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ビジネス契約を書くときに重要なのは、それを拘束力があり合法にするために必要なすべての要素を含めることです。 あなたとあなたの契約相手はあなたが合意していることを示さなければなりません、そして双方は契約に記述されているように合意を実行しなければなりません。 複雑な問題がない限り、そのような契約を構成する要素は1ページに収まります。 識別 あなたは契約に拘束されている当事者を特定しなければなりません。 事業契約の場合は、法人化された事業の正式名または個人所有者の登録名を指定する必要があります。 事業が登録されていない場合、所有者は自分の名前で契約しています。 事業名に加えて、各事業の連絡先情報を追加して、契約パートナーが契約に影響を与える正式な連絡文書に対応できる場所を示すことをお勧めします。 目的 各契約には目的があります。 契約は、ある事業がそれを必要とする他の事業に材料を販売するという単純な供給契約であるかもしれません。 ビジネスが特定の結果を達成するための助けを求めているコンサルティング契約に関しては、それはより複雑になることもあります。 目的を特定する1ページの契約の一部は現在の状況を記述し、契約が当面の問題を解決するのにどのように役立つかを詳述します。 1ページ契約のこの部分は、単一行でも、1ダースかそこらの段落でも構いません。 考慮 契約の中心は、価値を考慮することと引き換
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次の12か月は、あなたが何年も運営していたか計画段階にあるかにかかわらず、すべての中小企業にとって非常に重要です。 株主と銀行経営者が関わるとき、財務コミュニケーションは信頼と信頼を確立します。 これらの利害関係者に対する1年間の利益予測書は、損益計算書の予測に基づいて作成してください。 損益計算書は、ビジネスの健全性を示すための、実際のものでも予測でもある強力なツールです。 損益計算書 損益計算書はあなたの事業の財政実績の動的な描写を提示し、そして今後12ヶ月間のあなたの予算損益計算書は利益予測書の基礎として役立ちます。 損益計算書には、収益、商品またはサービスを提供するためのコスト、および会社の諸経費が報告されます。 既存の企業は過去の実績に基づいて予測するかもしれませんが、スタートアップは市場調査と経験的推測を使用します。 あなたの利益予測書は、損益計算書の財務データを受け取り、あなたの予測に文脈を与えます。 通信収入 予算を立てる際には、収益の予測は大きな課題です。 銀行家や投資家はあなたが予測した数字の理由を知りたがっています。 彼らは収益を正当化する根拠のある論理的な思考を求めます。それがあなたの利益予測の鍵となるからです。 既存の事業主は、以前の結果を基にすることができるため、作業が楽になります。 ゼロから始めるのであれば、調査から収益予測を作成する必要があるので、推測
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口頭発表をするという考えだけで、大部分の人々を強調するのに十分です。 管理者や中小企業のオーナーも例外ではありません。 チームをリードすることは1つのことです。 スピーチをすることはまったく別のことです。 しかしながら、口頭発表をすることは、神経質な経験である必要はありません。 定評のあるこれらのヒントに従ってください。 視聴者とブレーンストーミングを考える まず最初に。 あなたがプレゼンテーションを通して達成しようとしていることについて考えてください。 説得すること、楽しませること、または知らせることがあなたの目標ですか? あなたの観客は誰ですか? 彼らはすでにそのトピックについて何か知っていますか、それとも最初から始める必要がありますか? あなたのプレゼンテーションは一方的なものでしょうか、それとも何らかの方法で観客を巻き込みますか。 これらの予備的な質問に回答すると、そのタスクはそのトピックについてブレインストーミングすることになります。 ブレーンストーミングは単にあなたがプレゼンテーションについて持っているすべての考えやアイデアを書き留めることを意味します。 白黒ですべてを見ることは主題を絞り込み、スピーチがどのように構成されるかについて考え始めるのに役立ちます。 研究 ブレーンストーミングを行った後は、トピックの調査に注意を向ける必要があります。 ブレインストーミングのプロ
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組織開発介入提案は通常、問題を要約し、解決策を提案します。 そのような文書を書くために、あなたは最初に何らかの研究をする必要があります。 これには通常、組織のあらゆるレベルの人員と意見を交換することが含まれます。 それから、あなたはあなたの経験、観察および定義された制約に基づいて提案をするのに必要な情報を持っています。 良い提案を書くことは、あなたが介入のためにあなたが必要とするバイインとスポンサーシップを得るのを助けます。 概要 組織開発の発明は、士気、行動、欠勤などの問題が生産性と収益性に脅威を与える場合に通常必要とされます。 提案文書は、主要な利害関係者からデータを収集するために使用された方法を要約し、現在の状況の主な症状を識別し、問題を修正するための措置を講じないことのリスクを説明する概要から始めるべきです。 詳細 提案は、観察されたパターンに関する具体的な詳細、または問題が生産性と効率に影響を与えるという具体的な証拠を提供するべきです。 これは変化と介入のための説得力のある必要性を生み出します。 可能であれば、作成した各ステートメントをサポートするために統計データと労働者からの引用を含めます。 さらに、オンライン調査を作成し、グラフ、図表、および写真を使用して結果を報告することで、グラフィカルにあなたの主張をすることができます。 また、専門家を引用したり、スポンサーにあなた
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あなたが既存の事業を買うとき、あなたはフランチャイズを買うのではないので、あなたが問題を処理しそして業務を続けるのを助けるために購入後に周りに親会社は存在しないでしょう。 あなたはそれがあなたのものになる日ビジネスを実行することができることを知っているようにあなたの宿題のすべてを前もってする必要があります。 あなたが完了しなければならない重要なタスクを概説することによって、あなたはあなたがあなたのデューデリジェンスを実行することを確認することができます。 ビジネスの価値 あなたのアウトラインは、あなたがビジネスの価値をどのように決定するかから始まるべきです。 あなたはプロセスについての詳細を述べる必要はありませんが、あなたのアウトラインはあなたに一つ以上の方法を選択するように指示するべきです。 たとえば、あなたのアウトラインは、「比較可能な事業の価値をチェックする」、または「事業に価値をもたらす売上の倍数を決定する」と読むことができます。 アウトラインに在庫を評価する方法も含める必要があります。 事業全体および資産と在庫に対して、複数の評価方法を含めることができます。 法的要件 あなたのアウトラインは法的セクションを必要とします。 確認が必要なすべての許可、ゾーニング要件、環境規制、および進行中の訴訟またはその他の法的措置の存在をリストします。 あなたのアウトラインはあなたにどんなリ
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従業員と一緒に中小企業を経営する場合、従業員が従うための方針と手順を整備しておく必要があります。 方針声明は通常、従業員の行動に対するあなたの期待に関連しています。 ポリシーステートメントを作成して実装すると、会社の全員が従うべき規則を確立することによって、従業員の行動に対するあなたの期待を発表できます。 1。 対処する必要がある行動や状況を特定します。 ポリシーステートメントには、従業員の服装から休暇の方針まで、無数の分野が含まれる可能性があるため、執筆を開始する前にポリシーステートメントに対処する領域を選択します。 2。 方針を書くことに関与する必要がある従業員を集めてください。 通常、これには、事業主および人事管理者としてのあなたが含まれます。 あなたはまた、ポリシーが法律に従って書かれていることを確認するためにビジネスの弁護士を巻き込むことを望みます。 3。 ポリシーの目的と内容を設定します。 あなたがポリシーを書いている人たちからのインプットに基づいて、ポリシーに含まれるべきである主なポイントを概説してください。 それがすべての必要なポイントをカバーしていることを確認してください。 たとえば、服装規定のポリシーステートメントを作成している場合は、男性と女性の両方の従業員の服装要件を概説し、適切で不適切な服装のリストを作成する必要があります。 4。 誰がポリシーを書く責任があ
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適切な条件の下で適格な見込み客に送信された、適切に書かれたアプローチ前の手紙は、より多くの売上を生み出すことができます。 市場の実態調査と見込み客の資格認定は、財源と購買の必要性を持つ見込み客を特定するために不可欠です。 すべての販売状況に適しているわけではありませんが、アプローチ前のレターは、潜在的に高価値の販売や長期的な関係構築の基盤として有効です。 ベストプラクティスのガイドラインに従って、あなたの手紙が目立つようにしてください。 1。 根本的な目的や手紙を書くための目的を定義します。 明確な目的は、手紙の本文に何を含めるべきかを決定し、成功を評価する方法を提供します。 共通の目的は、あなた自身、あなたの会社およびその製品またはサービスを紹介すること、最初の予約を確保することの試み、または特定の製品の売り上げを伸ばすための手段に及びます。 あなたの究極の目的が何であれ、あなたのアプローチ前の手紙があなた、あなたの会社、そしてその製品やサービスを異なるものにしているものを真実の、正確な方法で伝えることは重要です。 2。 説得力のある見出しやオープニングステートメントを書く。 アプローチ前の手紙の最初の10〜20語、または最初の5秒は、読者があなたの手紙を読み続けるか脇に投げ捨てるかをしばしば決定します。 「直接の競争に影響を与える4つの課題はあなたにも影響を与えますか?」のように
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問題ステートメントを書くことはあなたのビジネスがあなたがあなたの目標を達成するのを妨げているかもしれない問題を識別するのを助けます。 問題ステートメントには、問題に対する追加の洞察を提供する統計およびその他の情報が含まれています。 書き始める前に、問題の原因となっている可能性があるさまざまな要因について徹底的な調査を行うことが重要です。 問題を説明する 問題ステートメントの最初のセクションは、問題の要約から始まります。 要約は簡潔で、理想的には5文以内の長さにします。 専門用語や業界の流行語を避けます。 無関係な詳細なしで問題を明確に述べなさい。 メモリと記憶域の制限のためにデータベースを拡張できないことを説明することから、問題の記述を始めることができます。 CeptaraのWebサイトでは、問題解決に取り組むときに問題の記述は貴重なリソースであると述べています。これは、プログラムの解決に取り組んでいる間、問題の解決に役立つことを証明します。 問題を説明するための事実を提供する 問題を説明する事実を簡単に述べてください。 問題によっては、プログラム報告書に、社内または社外のレポート、人員配置レポート、統計、顧客層別統計、国内動向、および問題の原因となっている企業のリソースに関する情報が含まれる場合があります。 あまりにも多くの事実や数字で声明を読み損ねることを避けてください。 問題の
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通信販売カタログが1800年代に登場して以来、製品カタログは主要なマーケティングツールの1つでした。 カタログが年間販売を担当する商品カタログのドル額を正確に見積もる方法はありませんが、1998年のWharton Econometric Forecasting Associatesによると、年間のカタログ販売は8700万ドル近くになりました。 これは、あなたのビジネスのためのカタログをまとめることが、ずっと良い利益率につながる可能性があることを意味します。 1。 あなたが書いている製品についてできる限り多くの情報を集めてください。 これには、会社の製品の説明だけでなく、可能であれば製品の画像も含まれます。 あなたが書いている製品についてあなたが持っている情報が多いほど、あなたのテキストはより効果的になるでしょう。 2。 製品番号と製品名で製品の説明を整理してください。 まず第一に、あなたが書いている会社のガイドラインに従ってください。 通常、これには製品の20〜50語の説明が含まれます。 3。 製品の寸法、色の有無、および入手可能なその他の情報など、すべての関連情報を製品の説明に含めてください。 単に製品の外観を説明してから、説明の最後に寸法やその他の情報を含めるのではなく、この資料をできるだけスムーズに説明に組み込んでください。 特に食品カタログについては、潜在的な顧客の口を水にす
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多くのビジネスマンにとって、特に問題解決の手紙が手元にある場合は、書くことが難題となります。 あなたが直面しているタスクを本質的に楽観的であると考えることは役に立つかもしれません。 あなたが問題とその結果を概説しているだけでなく、あなたはまた双方の事態を改善するべきである解決策を提供しています。 あなたが顧客、ベンダー、またはビジネス仲間に書いているかどうか、あなたが解決策を提示するために時間をかけているという事実は問題が二度と起こらないことを確実にするのを助けるかもしれません。 1。 あなたの目的の概要を書面で説明するためにあなたの手紙の最初の段落を当ててください。 2。 2番目と3番目の段落で、問題と適切な背景情報を説明します。落ち着いた印象で、皮肉や怒りを欠いているとしても、合理的ではないにしても合理的です。 あなたはまだあなたの解決策を提案していないことを忘れないでください、そしてあなたはあなたの読者にあなたのメッセージを教えてほしくないようにします。 3。 読者が問題の範囲を完全に理解できるように、実際の人間の言葉で問題の影響を説明してください。 彼が隣の昼食に行く間、毎日1時間あなたの建物の前に彼のトラックを定期的に駐車する業者に書いているとしましょう。 舗装に描かれた線にもかかわらず、彼の大型トラックはいくつかの駐車スペースを占有し、あなたの建物の正面にあります。 この
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ビジネスライティングは、明確で読みやすい言語で情報を提供したり説得することを目的としています。 アウトラインを作成する前にあなたの目的と聴衆について考えることはあなたがあなたのトピックの最も関連した分野に集中することを可能にし、あなたの主なポイントをより明確に示すことを可能にするでしょう。 良いエッセイを書くには時間と思考がかかりますが、効果的なビジネスライティングはコミュニケーションのための非常に貴重なツールです。 1。 あなたのエッセイを書く際にあなたの目的を決めてください。 読者を説得しようとしているのか、新製品や新製品の開発について知らせているのか、特定のアイデアについて意見を述べようとしていますか。 2。 あなたのエッセイの聴衆とそれがそのトーンと構造にどのように影響するかを考えてください。 あなたの聴衆の要求に合うようにあなたのエッセイを調整してください。 なぜ彼らはあなたのエッセイを読むのでしょうか? あなたのエッセイを読んだ後、彼らは何をすべきですか? 3。 主な質問や議論、その裏付けとなる証拠、反論や反論、そしてあなたの結論を含め、あなたの主なポイントを概説してください。 可能な限り具体的な証拠を使用し、常にあらゆる参考文献を引用してください。 4。 ガイダンスとしてあなたのアウトラインを使ってあなたのエッセイの大まかなドラフトを書きなさい。 各点を明確かつ簡潔に説
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あなたのビジネスのプロジェクト提案をPDFとして配布することで、無料のPDFリーダーを持っている人なら誰でもあなたが意図したフォーマットでそれを見ることができます。 Adobe Acrobatや他のPDF作成プログラムを持っていなくても、PDFファイルを作成して共有することの利点を享受することができます。 Microsoft Wordでは、提案書を作成してから、その文書をPDF形式に変換または印刷することができます。 1。 Microsoft Word、ワードパッド、Adobe InDesign、またはその他のワードプロセッサまたは選択したページレイアウトプログラムを使用して提案を作成します。 2。 [ファイル]、[名前を付けて保存]の順にクリックします。画面に[名前を付けて保存]ダイアログボックスが開きます。 名前を入力してください。 以前にファイルを保存したことがある場合は、その名前とディレクトリがデフォルトで表示されます。 この情報をそのままにしておくことも、必要に応じて変更することもできます。 3。 [ファイル名]ボックスの下にある[ファイルの種類]ドロップダウンメニューから[PDF]を選択します。 追加のオプションがダイアログボックスに表示されます。 4。 作成後すぐにファイルをPDF形式で表示する場合は、[公開後にファイルを開く]オプションをオンのままにします。 PDF版
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Webアプリケーションは、インターネットの力を利用して迅速かつ効率的な方法でタスクを実行する方法です。 アプリケーションを作成するために、ほとんどの開発者は彼らの会社か技術的な企業を支える外部組織から資金を求めなければなりません。 資金源にアプローチする前に、アプリケーション仕様をレイアウトし、レビューアがあなたのプロジェクトが実行可能で潜在的に利益があると確信させる提案を書くことが重要です。 1。 プロポーザルの内容を要約したWebアプリケーションの概要を書きます。 多くのレビュー担当者が最初の消去段階で概要のみを読むことに留意しながら、最も重要な情報を説得力のある簡潔な方法で含めます。 説明を1ページまたは2ページにまとめて、最も説得力のある引数を強調するフォーマットを使用してください。たとえば、開発コストの低さ、強力な顧客の要求、高度なスキルを持つコーディングチームなどです。 2。 Webアプリケーションの機能を説明してください。 それを使用するさまざまな方法とユーザーがカスタマイズのために持つであろうオプションを説明しなさい。 アプリケーションの起動からユーザーがアプリケーションを閉じるまでの、ユーザーエクスペリエンスのステップスルー。 インターフェイスがどのように見えるかについてのアイデアがある場合は、デザインのスクリーンショットを含めてください。 3。 オーディエンス分析
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あなたが他の潜在的な請負業者と一緒に検討されているときには、工場建設の提案が使用されます。 あなたがあなたの提案を書くとき、慎重に計画を立てて、そしてアウトラインを準備してください。 概要を書く際には、RFPのすべての用語と要件に対処してください。 この提案は、RFPラインに対応する必要があります。 技術的な説明とコンプライアンスマトリックスを提供するために必要となるリソースを特定します。 各セクションの締め切りを設定して、提案締め切りが近づいたときにあなたが提案を時間どおりに実行できるようにします。 提案を準備する際には、自分の目的を明確に理解しておく必要があります。 1。 セクション1を書いてください。あなたがあなたが構築することを計画しているもののスナップショットを読者に提供する記述から始めてください。 このセクションでは、人々が工場からどのように恩恵を受けるのか、またその設置場所について説明します。 あなたの使命記述を書きなさい。 あなたの使命声明の中で、あなたが献身的であり、あなたが地域社会のために計画していることを伝えます。 例えば、あなたが建設した同様の工場の説明を記入してください。 2。 第2節を書きなさい。これは工場を建設することの利点を強調します。 街への直接の利益は何ですか? 工場が都市に何人の仕事をもたらす可能性があるかを読者に知らせます。 売上税の恩恵につい
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事業提案は一般にエグゼクティブサマリー、紹介、変更の根拠の詳細な説明、コストスケジュールおよび成果物からなる。 少し調整すると、この形式は部門の構造を変更するという提案にも適しています。 このシナリオに対するあなたの提案には、労働力計画と人員配置戦略への注意も含めるべきです。 適切に構成された提案を起草するには、適切な正当化のための詳細な分析と計算が必要です。 あなたの提案の紹介文を書きます。 あなたの立場、部門の役割、そしてあなたの提案の目的、そして提案のアイデアの発効日を述べてください。 あなたの紹介を簡潔にしてください - たった2段落。 現在の部署構成を説明してください。 マネージャー、スーパーバイザー、チームリーダーなど、部門のリーダーを特定します。 リーダーシップチームの各人に報告する従業員数と報告構造を示します。 書面による説明と視覚的な比較のための組織図を使用して、部署の現在の構造を説明します。 提案のこのセクションには、1ページから2ページを使用してください。 組織全体との関係で、現在の部署の構造を比較します。 たとえば、自分の部署構造が他の部署構造と異なる場合は、そのことを示し、部署構造がどのように達成されたかの履歴を知っている場合はその理由を説明します。 あなたが持っている部門間の関係を説明してください。 たとえば、営業部門では、出荷部門とどの程度緊密に連携して
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多くの人々が経験する長く、暑い夏はプールサービス会社が常に顧客を持つことを意味します。 住宅所有者や自治体当局は単にプールを清掃して維持管理する必要があり、うまく運営されているプールサービス事業はおそらくきちんとした利益を上げるでしょう。 プールサービス事業を売却する時期になると、潜在的な買い手に関する提案を書くことは、興味を引き付け、正しい買い手に公正な価格を提供しなければならないと納得させるための良い方法です。 1。 あなたのプールサービス事業の現在の財務状態を評価します。 将来のバイヤーはあなたの収入と経費報告書とあなたの雇用名簿を含むあなたがまとめることができるすべての情報を知りたがるでしょう。 Arizona Commerce AuthorityのWebサイトであるInnovation Arizonaは、地方自治体がプールサービス事業者に請負業者の免許を取得するよう要求する可能性があることを指摘しているので、現在の免許番号などの情報を収集します。 2。 読者があなたのプールサービス事業を購入すべき理由に関してあなたがあなたの最善のケースを作るエグゼクティブサマリーを作成しなさい。 あなたの最良の理由を導きましょう。 あなたのビジネスが非常に有益であるならば、あなたはおそらくこの情報でリードしたいと思うでしょう。 そのような事業を売買することに興味がある人々のためのウェブサイ
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プロポーザルは、プロジェクトのための資金を得るために職場で使用されます。 これらのプロジェクトが新製品の発売を提案するような社内のものであるか、あるいはエクステンションを構築する提案を作成者が作成するときのような第三者向けのものであるかにかかわらず、それらはすべて同じ要素を必要とします。 、予算とエグゼクティブサマリー。 1。 対処しようとしている問題と、それに対処することで達成したいことを説明します。 問題の重要性を詳細に説明し、裏付けとなる事実と証拠を提供する。 たとえば、問題を説明したり、それらを参照したり、またはあなたの提案にコピーを含めたりする統計を特定します。 2。 問題に対処または改善するために使用する方法を説明してください。 あなたのアプローチをより小さな目標に分解し、あなたのプロセスを説明し、そしてプロジェクトフェーズを完了するためのタイムラインを設定します。 発生する可能性のある困難についても説明し、問題が発生した場合にどのように対処するつもりかを概説する必要があります。 ほとんどの提案では、このセクションが一番長いです。 3。 あなたの資格を含めてください。 あなたとあなたのスタッフがなぜあなたの経験、特に関連する経験についての情報を含めて、提案の目的を達成することができるのかを詳細に説明してください。 証明として履歴書のコピーを添付することができます。 同様に
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アウトソーシングは、あらゆる種類や規模の企業がコストを抑え、より効率的に運営しようと努力している今、尊敬の念を抱いています。 彼女がビジネスローンを求めるとき、アウトソーシングのケースを作ることはしばしばビジネスオーナーの机を横切り、提案書でその論理的根拠を説明しなければなりません。 この問題を、問題解決のための執筆の一部、議論の対象となる一部の執筆として扱い、反対意見を予想して対処する必要があります。 明確かつ正確にあなたの言葉を選択してから、あなたの提案が実を結ぶのを見てください。 1。 あなたの会社のアウトソーシングでの経験を評価し、それに応じてあなたの提案をプロットしてください。 例えば、あなたの会社が過去に肯定的な結果で職務をアウトソーシングした場合、あなたは「簡単な売り」に直面するかもしれません。否定的な結果で外部委託された機能がある場合 そして、あなたの会社が職務を外注したことがないのであれば、抵抗を打破して、なぜこの「新しいコンセプト」が実行する価値があるのかについてより詳細な情報を提供するのが賢明でしょう。 回答を予想することで、より説得力のある手紙を作成することができます。 2。 重要な質問に答えることを目的としたアウトソーシングの選択肢を研究する:あなたの会社はどのようにして当面の必要性を満たすために有能な人を見つけるのでしょうか? 情報を収集し、コスト見積
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