安全事業計画を立てるには、職場内および職場周辺で起こり得るすべての危険を特定する必要があります。 あなたの計画がより完全であればあるほど、あなたはあなたのビジネスを破壊しそしてあなたの個人的な富に影響を及ぼしかねない従業員と顧客からの高価な賠償請求を避けるでしょう。 独立企業連盟によれば、最も一般的な職場の安全基準違反は、足場や保護手すりの不適切な使用、化学的、電気的および機械的危険に関するすべての安全予防措置の遵守の欠如、および従業員への通知または訓練および警告の怠慢を含む適切な場所にサインをします。 駐車場や建物の入り口に対する不適切なセキュリティ、清掃用品の中の有毒な化学物質、不適切な空調フィルターシステム、悪い精神衛生環境など、その他の危険はそれほど明白ではありません。 1。 すべての怪我、車両および機械の修理および保守記録、事故報告、長期にわたる疾病、従業員の行動報告、および会社が受けた脅威をすべてリストします。 2。 あなたのオフィス、施設および外部の財産の慎重なウォークスルーを実施してください。 記録されていない安全上の問題を特定するために、長期従業員および部門長との機密面接を行います。 3。 職場で発生する可能性のあるすべての危険性と推奨される解決策を特定するための手助けについては、あなたの賠償責任保険代理店、地元の警察署および消防署、ならびにテキサス労働安全衛生相談
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事業計画と戦略
個人事業主のための事業計画は他の事業計画と全く同じです。 事業計画の主な違いは、一般的に、目的です。 既存の中小企業を組織する計画を書いている場合は、あなたの会社の運営方法と将来の目標に焦点を合わせてください。 あなたが資金を得るためにそれを使うつもりなら、あなたの焦点はあなたが商業的な必要性を供給することによってあなたがどのように利益を上げるであろうかであるべきです。 あなたの市場を調査する 性別、年齢、所得水準、購買習慣および居住地によってあなたのターゲットまたは最もよい顧客を記述することによってあなたの研究を始めてください。 それからあなたの競争を見なさい。 製品の提供、サービス、価格、マーケティング、ブランドイメージ、および収益性に関して、自社と他社を比較します。 これにより、あなたの会社が目指す将来の方向性、拡大の目標、製品ライン、サービスの向上、市場シェアを拡大するためのマーケティング、および収益性を高める方法を確立するための情報が得られます。 あなたが新興企業であるならば、あなたの市場を調査することはあなたがあなたのビジネスアイデアを開発して、最初から良い習慣を始めて、あなたの目標市場の注意を引くためにあなたの立ち上げを位置付けるのを助けます。 それはまたあなたの会社が利益をもたらすニッチを埋めることができるという議論をあなたに与えます、それはあなたが資金調達の後に
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適切な資金がないと医療スパを始めるのは難しいかもしれません、そしてそれをするためには健全な事業計画が必要です。 ビジネスプランを作成することは、成功したビジネスプランの重要な要素がわからないときに混乱を招きます。 あなたがあなたの医療スパのための新しいアイデアを開発するにつれて、あなたの計画は時間とともに変化するでしょう。 あなたのビジネスに影響を与える経済的および地域的要因もあなたの計画の変更につながるかもしれません。 1。 事業計画全体の要約から計画を始めます。 これはあなたの医療スパの将来について潜在的投資家に知らせます。 3〜4ページの要約には、あなたのビジネスが始まった日付、従業員数、そしてあなたのスパが提供するサービスの簡単な説明を含めるべきです。 2。 市場分析を完了する。 分析は、医療スパ業界のあなたの知識を示しています。 市場分析では、サービスを提供したい顧客を特定します。 顧客の特徴、ターゲット市場の規模、競争に関する詳細を特定する情報を含めます。 あなたのマーケティング戦略を含めて、あなたがあなたの結果をどのように集めたかを説明してください。 3。 あなたのメディカルスパの簡単な説明を入力してください。 あなたのスパが成功の可能性を秘めている理由を挙げてください。 メディカルスパに対する市場のニーズを詳しく説明し、あなたのビジネスが顧客のニーズをどのように満
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従来の構造を持つビジネスプランは、ビジネスアイデアを明確に提示するために変更できます。 テレビ、ラジオ、そして今やオンラインおよびモバイル放送では、それを読むことになる人々の多くは業界に精通していないでしょう。 それを読む人全員が危険にさらされているものを理解できるように、構造があなたのビジネスの考えを完全にそして単純に説明することを妨げないようにしてください。 事業の型 あなたのビジネスモデルのセクションは、あなたのビジネスアイディアが役立つ放送業界の主なニッチを説明する1ページか2ページから始まります。 特にあなたがモバイルやインターネットラジオのような代替メディアを扱うことを提案しているならば、潜在的な投資家は放送がどのように働くかについて完全に理解しないかもしれません。 不確実性の余地を残さないでください。 あなたのチャンネルがなぜ必要なのかを説明し、その対象視聴者が他の店舗とどのように比較されるかを示してください。 あなたのビジョンと使命について話し合い、あなたがどのようにコンテンツを作り、従業員を引き付け、そしてそれに沿ってあなたのスケジュールを構築するかを説明してください。 ターゲットオーディエンス ターゲットオーディエンスを詳細に定義し、チャンネルが他の場所では得られないものを提供する方法の例を示します。 次に、彼らが試してみることを強要されるように、あなたが彼らにあ
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ワインバーを開くという考えに華やかに思えるかもしれませんが、繁栄している事業を経営したいのなら、あなたはあなたの前に長い道のりがあります。 あなたは特定の製品、すなわちワインを強調する特別なバーを扱っているので、あなたはあなたのニッチを徹底的に把握する必要があるでしょう。 あなたの常連客はこれを期待するでしょう。 それはあなたの事業計画が登場するところです:それはあなたが資金を確保するのを助けることができるだけでなくそれはあなたがあなたの概念を定義するのを助けるでしょう。 しっかりした計画がなければ、あなたの優雅なワインバーは「普通の」バーやパブに変わってしまうかもしれません。 会社 1。 計画の前にエグゼクティブサマリーを掲載してください。エグゼクティブサマリーには、ワインの起業家としての目標とビジネス哲学を要約した誠実な使命記述が含まれます。 事業参加者が誰であるか、およびワインバーを開くことを容易にするであろう食品またはホスピタリティ業界における任意の関連するバックグラウンド経験。 あなたが潜在的な投資家に対処しているかどうかをあなたが求めているかもしれないどんな資金の額も指定してください。 あなたがローンを探しているなら、あなたがその貸し手に返済するつもりである方法を含めてください。 2。 ワインバーに選んだ法人について話し合ってください。 唯一の所有者、企業または他の団体で
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ケーブルテレビは衛星テレビ、オンラインテレビサービス、さらにはビデオゲームとかなりの競争があり、新しい技術やアプリケーションが定期的に登場しています。 ケーブルチャネルの成功するビジネスプランを作成するには、チャネルがどのように成功するかについてケースを挙げて、そのような混雑して変化する市場で収益を生み出します。 ケーブルチャネルのビジネスモデル 現在の市場の公正な説明を与え、現在および将来の傾向について議論する紹介からあなたの事業計画を始めてください。 あなたのチャンネルが満たすであろうニッチをサポートするために統計を使いなさい。 次のセクションでは、あなたのビジネスモデルについて説明します。あなたのチャンネルが何であるかというビジョン、それがあなたがその番組で特定したニッチをどのように提供するか、そしてなぜそれが競合に対して成功できるかなどです。 それがどこで生産されるのか、そのサービスエリア、そして規制、設備、そして運用上の障害についての詳細を含めてください。 あなたの経営陣とあなたの将来の成功を支えるために彼らがもたらすものを紹介してください。 ターゲット市場のプログラミング 次のセクションでは、ターゲット視聴者の詳細な説明と、その視聴者が自分のチャンネルを視聴することを選択した理由を説明します。 あなたの主張をサポートするために人口統計とサイコグラフィックを含めてください。
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ビジネスケース文書とプロジェクト計画を使用して、さまざまなビジネス上の問題に対する解決策を識別し、提案することができます。 違いは、ビジネスケース文書がビジネス上の問題に対する多数の可能な解決策を提示する一方で、プロジェクト計画は単一の解決策を提案するということです。 通常、ビジネス上の問題を解決する方法は複数あるため、ビジネスケース文書を作成することをお勧めします。 事業主が最善の解決策を選択したら、問題を解決するための行動ステップを定義するプロジェクト計画を作成することができます。 問題の特定と分析 因果関係分析を実行して、根本原因と問題の原因を特定します。 問題の明確で書かれた説明から始めましょう。 誰が関与しているのか、いつ、どこで発生したのか、どこで発生したのかなどの詳細を含め、正確な問題を述べる。 問題の包括的な理解を深めるためには、明快さが不可欠です。 次に、機器、ビジネスプロセス、態度などの有形無形の要因が問題に寄与している可能性があるかどうかを識別して説明します。 たとえば、従業員の離職率が高いなどの問題は、その仕事に適したタイプの人を採用できないという一般的な失敗に関連している可能性があります。 不十分な人事研修、不十分なスキルテスト、部門管理者と人事の間のコミュニケーションのボトルネックが、すべて要因となっている可能性があります。 ブレーンストーミング可能な
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あなたが暑さを克服しようとしている顧客に風味のある氷の創作物を提供することを夢見るならば、それからスノーコーンビジネスはあなたのための正しいキャリアです。 しかし、氷を削り始めるずっと前に、資金調達からマーケティングまで、あなたのビジネスのあらゆる側面を詳しく述べたビジネスプランを作成しなければなりません。 効果的な事業計画は、投資家を保護し、あなたのスノーコーンの夢のための話題を築くのに役立ちます。 1。 エグゼクティブサマリーでスノーコーン事業の概要を説明してください。 販売を計画しているスノーコーンおよびターゲットを設定しようとしている人口統計の詳細など、ビジネスの概念を説明します。 スノーコーン事業の所在地と、その所在地が理由で成功する理由を説明してください。 あなたが持っている、あるいは持っている予定の投資家や従業員の数も特定します。 2。 スノーコーン事業の詳細を説明してください。 あなたが販売しようと計画しているスノーコーンのサイズと風味について話してください。 あなたのビジネスが他の製品を販売するならば、ここでそれらを詳述してください。 顧客基盤の構築方法の概要を説明します。 店の近くの人身売買の激しい地域で、実物大のスノーコーンとしてクーポンを配る従業員がいるかもしれません。 3。 お住まいの地域のスノーコーン市場を分析してください。 他にいくつのスノーコーン事業が
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あなたのブログの読者のための素晴らしいコンテンツを書くことはあなたのブログのための大勢の聴衆を引き付けるために不可欠です。 しかし、読者があなたの投稿をスキャンする前でさえ、彼らが読む最初のものは投稿とブログ自体のタイトルです。 魅力的なブログやブログ記事のタイトルは、Googleのような検索エンジンによって提供される雑然とした検索結果からあなたのブログに読者を引き付けます。 1。 タイトルを短くしてください。 短いタイトルは読みやすく読者を引き込みます。長いタイトルはあなたのブログに関するすべてを読者に伝えません。 2。 質問を使ったタイトルを書くことを検討してください。 質問をするタイトルは興味を起こさせ、その質問に対する答えを探している読者をあなたのブログのコンテンツに引き込みます。 3。 適切なタイトルを作成してください。 それが本当に別の話題に関するものであるとき、それが1つのことについてであると信じるように彼らを導くようなタイトルでブログをクリックするように読者をだまさないようにしてください。 4。 ブログや記事のトピックに関するトラフィックの多いキーワードを調べます。 タイトルにこれらのキーワードを使用してください。 多くの潜在的な読者がGoogleの検索結果に表示されるのは、多くの場合、タイトルだけです。 キーワードはユーザーの興味を引いて、それらのランキングであなた
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事業計画は、組織が自分たちの仕事とは何か、そしてその仕事をどのように達成しようとしているのかを明確にするのに役立ちます。 慈善団体でさえ、うまく構築された事業計画から恩恵を受けます。 従業員、ボランティア、そして理事会メンバーは慈善事業の目的を理解するでしょう、そして寄付者は結果と彼らの寄付がいかに効率的に使われているかを見ることができます。 慈善団体のための事業計画を書くことは不必要なステップのように思えるかもしれません、しかしそれは焦点を磨きそして組織のメッセージを明確にするでしょう。 フロントの問題 最初に慈善団体の心を置きなさい。 中核的価値観、使命声明、指導哲学、および作業の背後にある目的を提供するその他の原則の明確化からビジネスプランを始めます。 メッセージを洗練させ、明確に伝えることに取り組む。 事業計画の残りの部分は正当化のために前の事項を振り返るべきです。 これらの発言を明確にするために時間を費やすことは、ドナーや地域のリーダーとのコミュニケーションを改善するのに役立ちます。 目的と結果 目標セクションは、慈善団体が望んでいる具体的な成果への動機からまっすぐ移動します。 例えば、慈善団体の飢餓撲滅は、そのフードバンクを訪れるすべての訪問者が彼らのサプリメンタル栄養補助プログラムの適格性をチェックするのを助けるという目的を設定するかもしれません。 目的のセクションでは
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衣料品店は、他の地元の店と競合するだけでなく、衣料品小売業者、デパート、および大箱の小売商とも競合します。 徹底的に研究された事業計画は、資金を確保することにおいてブティックの所有者を助けることができるだけでなく、それは所有者が競争に立ち向かうのを助けることができる。 エグゼクティブサマリー あなたのブティックの事業計画を2ページ以内にまとめてください。 この正式な要約を計画のエグゼクティブ要約として使用し、それを計画の前に置きます。 エグゼクティブサマリーを書き、詳細についてはビジネスプランを読むように読者を促します。 あなたが事業計画で資金調達を求めているなら、あなたが求めている金額をこの要約の中に含めてください。 資金がどのように利用されるか、そして資金がいつまでに返済されるかについて簡単に説明してください。 会社概要 一般的なビジネスの説明と一緒にあなたの服のブティックを紹介してください。 ブティックの所有者のリスト、連絡先情報、およびブティックの連絡先情報とともに、個人の所有者やパートナーシップなど、ブティックの法的な事業内容の説明をリストします。 生産ライン あなたの衣料品ブティックの商品のリストを提供してください。 あなたの製品のユニークな品質を詳しく述べ、なぜその製品があなたの顧客に利益をもたらすのか説明しなさい。 あなたがあなたのブティックの服をどこで手に入れるかを
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計画は、ビジネスの開始と構築において重要な役割を果たします。 それはあなたがあなたのビジネスが今後3〜5年以内にありたいと思うところの青写真としてそしてそれをどうやって実現するかのアイデアとして働きます。 潜在的な問題が発生する前にそれを照らすこともできます。 スクラッチペーパー上のメモで構成された計画で事業が開始されていますが、包括的な事業計画はあなたの新しい事業のあらゆる面を網羅しています。 エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリーは、あなたのビジネス、その目標、そしてそれがいつどのようにして目標を達成するかについて人々に伝えます。 それは人々が見る最初のセクションですが、それは一般的に最後に書かれています。 たとえそれがほんの数パラグラフかページだけであるとしても、それは潜在的な投資家と貸し手とのあなたの最初の接触として役立ちます。 米国中小企業管理局は、あなたが確立された事業を営んでいるならば、あなたの使命声明、製品とサービスを含む会社情報、会社成長統計と財務概観も含めるべきです。 会社概要 会社概要セクションには、あなたのビジネスの目的、その製品やサービス、そしてあなたのターゲット顧客が誰であるかについての高度な説明があります。 また、あなたのビジネスが競合他社とどのように差別化されているか、またそれがあなたの目標を達成するのに役立つ方法についても説明しています。 こ
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あなたがあなた自身のビジネスを経営するならば、あなたはあなたの製品をできるだけ効率的に提示し宣伝する必要があります。 あなたの製品やビジネスを表現するのに良い方法は、テキストや画像からチャートや外部文書に至るまでを含むPowerPoint 2010プレゼンテーションです。 ビジネス用のプレゼンテーションを作成するときは、テキストを挿入できるようにスライドにテキストボックスを挿入する必要があります。 1行に完全な文を書くには、テキストボックスのテキスト折り返し機能をオフにする必要があります。 1。 Microsoft PowerPoint 2010を起動してプレゼンテーションを作成または開きます。 2。 ウィンドウ上部の[挿入]タブをクリックします。 3。 左側のペインから、文全体を挿入するスライドを選択します。 4。 上部の[テキスト]グループの[テキストボックス]ツールをクリックします。 5。 スライドを1回クリックしてテキストボックスを挿入します。 6。 テキストボックスを右クリックしてコンテキストメニューから[図形の書式設定]を選択し、[図形の書式設定]ウィンドウを開きます。 7。 左ペインの[テキストボックス]をクリックします。 8。 [図形をテキストに折り返す]オプションからチェックマークを外します。 9。 まだ選択されていない場合は、[テキストに合わせて図形のサイズを変更
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700万人以上の雇用を得て、米国労働統計局は、建設業界は米国最大の産業の1つであると報告しています。これには、石工、冷暖房、配管などの建設業界の専門分野が含まれます。 これらの事業のうち、建設業界の68%の企業が5人未満の従業員を雇用しています。 小規模ながら、業界内の多くの企業が積極的かつ継続的な競争を行っています。 1。 あなたの建設事業のための事業の説明を作成します。 本社の住所と連絡先を記入してください。 カスタムビルダー、キッチンリフォーム、商業ビルダーなど、あなたのビジネスの専門性を説明してください。 各所有者の名前と連絡先情報を提供し、各所有者の歴史と経験についての簡単な説明を含めます。 2。 一年を通して一貫した仕事を維持するためにあなたの専門分野の中で十分な仕事の変化を識別しなさい。 あなたのビジネスが提供する建設サービスのリストを作成し、各サービスの価格を特定します。 あなたのターゲット市場を確認し、あなたのビジネスがサービスを提供する分野を決定します。 たとえば、住宅用および商業用不動産の所有者を配管事業の対象とし、年間を通して一貫した作業を提供するために、主排水管の清掃、パイプの掘削、修理および一般的な配管サービスなどのサービスを提供します。 3。 あなたの建設業があなたの顧客を捕らえそして維持するために使う戦略を定義しなさい。 選択した広告方法と費用、品質、
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危機はどんな事業にも起こり得る。 自然災害、従業員のスキャンダル、あるいはメディアの注目を集める単なる噂など、劇的な出来事になることもあります。 危機に対するあなたの最善の防御は準備です。危機について伝えるために危機的状況の間に集まるキーパーソンを集めることを前もって計画してください。 これはあなたがメディアに配布するプレスリリースを書くことを含みます。 1。 実際の問題または問題を定義して切り分けます。 危機の際に気を散らすのは簡単なので、イベントやインシデントを定義して配置することで集中し続けることができます。 たとえば、機密情報の漏洩だった場合は、それが不適切な判断、不適切な企業統制、または意図的な行動であったかどうかを判断します。 あなたの会社の弁護士と相談することによってどんな法的含意も考慮してください。 2。 危機について公に伝えるために、1つから3つの重要なメッセージを書いてください。 これらはあなたのプレスリリースの基盤です。 メッセージを単純明快にしてください。 たとえば、「今朝の連邦規制当局は、重要な顧客情報の漏洩の可能性について、最高財務責任者が調査中であることをACME Financial CompanyのCEOであるJohn Smithに通知しました」などが重要なメッセージです。 2つ目の重要なメッセージは、会社が完全に協力しているということであり、3つ目は
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中小企業でも別々の部門に編成することができ、各部門には収益目標や生産単位などの独自の目標が割り当てられ、独自の経費予算があります。 各マネージャは、通常は中小企業のオーナーと財務スタッフの指導のもと、部門の事業計画を作成します。 各部門の管理者は、これらの目標を達成し、予算内に収まること(多くの場合予測と呼ばれます)に責任を負います。 昨年の財政を見直す 実際の結果を予測のものと比較します。 大きな差異の理由を判断してください。 マイナスの差異が1回限りのイベントによるものか、または来年度に再発する可能性があるため、予測で考慮する必要があるかを分析します。 全体的なパフォーマンスを分析する 部門全体および部門の各メンバーの生産性を確認します。 来年度は、チームワークの改善を含め、生産性向上の目標を設定します。 これらの目標を部門の各メンバーに伝えてください。 全社目標に合わせる 部門別の目標を決定し、それらが全社的な目標および経済と業界に関する仮定に示されている期待に一致するようにします。 事業主が、現金準備を増やすためにコストの増加を2%未満に抑えようとしている場合は、部署の予算がその予想と一致していることを確認してください。 部署ミッションステートメントの作成 部門が会社の全体的な成長と生産性にどのように貢献するかを表現します。 部署が会社全体に提供する価値を述べる。 たとえば、
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温泉産業は急速に成長しているものです。 実際、International Spa Associationは、米国のスパ業界は2007年から2008年の間に24パーセントの成長を遂げたと報告しました。また、業界のターゲット市場は2006年から2007年までに25パーセント増加し、この中で、あなたのデイスパビジネスプランは、顧客を維持し競争を無力化する一方で、あなたのビジネスがこの成長し続ける業界をどのように取り込むかに取り組むべきです。 1。 あなたの事業の所有者のリストを含めてください。 各所有者の職業的経験と、あなたのビジネスにとって特に有益な特別な資質または特質(例えば、マッサージ師の管理職免許証または職業上のマーケティング経験)の簡単な説明を提供してください。 2。 あなたのデイスパの操作を説明しなさい。 休日や週末を含め、デイスパの営業時間を特定します。 マッサージテーブル、ラウンジチェア、特別な洗面台、ネイルテクニシャンテーブルなど、スパに必要な家具や備品のリストを作成します。 各品目の費用を説明し、あなたの事業がこれらの品目を賃貸、購入またはリースするかどうかを識別します。 公益事業、毎月の住宅ローン、ゾーニングライセンス、税など、スパの所在地の費用を含めます。 3。 デイスパのマーケティング計画を立てましょう。 フェイシャル、マッサージサービス、アンチエイジングトリート
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事業計画のためにあなたの事業のまとまりがあって簡潔な説明を書くことは、成功した事業を運営する上で必須のステップです。 それは、ファイナンシャルアドバイザー、法務チーム、投資家、そして顧客と話すときに起こります。 あなたのビジネス目標の明確なビジョンを形成し始めるためにあなた自身にいくつかの簡単な質問をしなさい。 あなたはそれを読んだり聞いたりしている人なら誰でもあなたのビジネスが素早く簡単に関わることを知っていると確信していたいと思います。 事業計画の説明を書くときに怖いと感じるのは簡単です。 あなたの情熱、希望、夢をどのようにまとめていますか? しかしそれは不可欠です。 あなたの会社の本質をはっきりさせることは、あなたが所有者以上のものであると人々に感じさせることを可能にします。 それは人々があなたが先見の明であることを見ることができます。 人々にあなたの思考過程を見ることを許しなさい、そうすれば彼らはあなたのビジネスが成功する理由の感覚を得る。 あなたのアイデンティティを定義する あなたのビジネスの名前は何ですか?あなたは誰ですか? あなたのビジネスは誰にアピールしますか? あなたとあなたのビジネスの名前を決定することは、顧客層の人口統計について明確にするための最初のステップです。 あなたの意図を定義する あなたのビジネスの意図についてはっきりさせてください。 あなたはどんなサー
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事業計画は、すべての企業が持つべきツールです。 この計画は、外部からの資金調達を求めている企業にとっての要件であり、その企業が従うべきロードマップとしての役割を果たします。 計画には、計画概要であるエグゼクティブサマリーから始まるいくつかのセクションがあります。 最低2年間の予測財務を含む財務セクション。 マーケティング部門は、事業の競争と市場の望ましいシェアを獲得するための戦略的マーケティング計画を特定します。 もう1つのセクションである製品およびサービスの提供では、ビジネスが提供する予定の製品およびサービスについて説明しています。 1。 コーヒーハウス業界とコーヒーハウスの構造の概要を説明します。 簡単な歴史を与え、地元地域のコーヒーハウスの売上高とトレンドの歴史を提供します。 また、コーヒーショップが小売店である可能性が最も高いビジネスにかかるビジネス構造の種類を指定します。 最後に、個人事業主、有限責任会社、または会社など、事業が受けるであろう法的構造を説明してください。 2。 喫茶店の簡単な説明をしてください。 建物の面積、何人の利用者がいるか、装飾の場所、配置場所、コーヒーハウスの座席の種類などの情報を含めます。 詳細には触れずに、これらのことの概要を説明してください。 説明は3段落または4段落以下にしてください。 3。 コーヒーハウスが提供する商品の詳細 飲み物がテイク
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あなたが動物を愛するならば、わんわんデイケアビジネスを開くことはあなたの情熱を繁栄しているそして収益性の高い企業に変えるための優れた方法です。 多くの労働者は、出張中、長時間勤務中、家族との休暇中に犬を飼うための安全な場所を必要としています。 犬のデイケアセンターは、犬の飼い主に安心を提供し、地域社会に重要なサービスを提供します。 しかし、あなたのわんちゃんのデイケア事業を大衆から引き離すためには、それはあなたの後ろにしっかりした事業計画を持つことが重要です。 1。 あなた自身の犬のデイケア事業計画を作成するときにガイドとして使用するための質の高い事業計画テンプレートを見つけてください。 2。 概要セクションからビジネスプランを始めます。 概要には、事業の名前とそのサービスの性質を含める必要があります。この場合は、飼い主が外出している犬の世話をします。 このセクションでは、会社のビジョンも示し、会社が提供するサービスの概要を説明します。 あなたがグルーミングと搭乗のサービスと犬のデイケアを提供することを計画しているならば、このセクションでそれに注意してください。 3。 会社とその成功のための計画についての簡潔でありながら徹底的な要約を書きなさい。 犬のデイケアセンターで提供されるサービスの完全なリストを続けてください。 いくつかの犬用デイケアはデイサービスのみを提供し、他のものはフル
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eコマース会社のためのeビジネスプランを書くことは、通常、資金を調達してビジネスを始めるために使用する文書を作成することを含みます。 SCORE.orgなどのメンタリング組織から提供されるリソースとツールを使用して、小規模のeビジネスオーナーは、オンラインビジネスを効率的に立ち上げて実行するための包括的なeビジネスプランを作成できます。 エグゼクティブサマリー 事業計画を書くことは通常テンプレートをダウンロードするか、または簡単なフォーマットを開発することから始まります。 また、Small Business Administrationには、プランを生成するためのオンラインウィザードが用意されています。 このツールは、潜在的なeビジネスの所有者が自分のeビジネスの目的と目標を説明するのに役立ちます。 効果的な中小企業の経営者は、使いにくいWebサイトや非効率的な流通システムなど、オンラインビジネスに一般的に関連する問題をどのように克服しようとしているかを明確に示すエグゼクティブサマリーを作成します。 エグゼクティブサマリーには通常、会社の主な目的を説明するミッションステートメントが含まれています。 それは会社の創設者の名前と彼らの役割を事務所の所在地と同じようにリストする。 また、予測される成長計画を示すためのグラフとチャートもあります。 市場分析 あなたのeビジネスの市場分析を行う
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「読む価値のあるものを書くか、書く価値のあることをする」とベンジャミン・フランクリンはかつて言った - そしてあなたがあなたのビジネスのために効果的なウェブサイトのコピーを書くとき、あなたは両方をすることができる。 良いウェブサイトのコピーはあなたがあなたのビジネスを素早く構築するのを助けることができますが、無効なコピーはあなたのサイトを検索結果ページの底に案内するのを助けるだけです。 多くの場合、あなたの顧客や潜在的な顧客があなたのウェブサイトで見る情報は、あなたの会社やブランドに関する彼らの最初の経験なので、それを思い出深いものにするのはあなた次第です。 説得力のあるタイトルを作成する タイトルは読みやすいだけでなく魅力的である必要があります。 タイトルは、いくつかの重要な目標を達成する必要があります。読者の注意を引き、読者に次に何が起きているのかを知らせ、読者を興奮させます。 タイトルは長くする必要はありません。 あなたはたった5〜8語であなたの意見を伝えることができます。 良いタイトルは、読み続けるのに読者を引き付けることです。 アクセス可能にする 個人的な方法で読者に書いてください。 たとえば、読者をより正式に説明するのではなく、「あなた」および「あなた」と呼びます。 これは読者にあなたが彼らに直接話していると感じさせることができます、そしてそれは読者の興味をあなたの文章と
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事実上あらゆる状況でEメールを書くときは、できるだけ明確で具体的であることが重要です。 メッセージとの直接の接触がないので、あなたのEメールの受信者があなたの言葉を間違った方向に向けることは容易であるので、あなたのオンラインコミュニケーションはいくつかのタイプの表現を含みそして他のものの使用を避けるべきです。 あなたが直接相手の人と話していなくても、電子メールでのよく書かれた表現はあなたのメッセージをはっきりと伝えるのに役立ちます。 1。 メッセージの受信者とその人との関係に応じて、基本的な挨拶の表現で電子メールを開始します。 「こんにちは」のような表現を使用することは友人との通信に適していますが、「親愛なる」はより正式な挨拶表現です。 あなたがビジネスに手紙を書くときのように、あなたが意図された受取人の名前を知らないときには、「気になる人には」のような表現が理想的です。 2。 特定の理由で電子メールを送信している場合、またはメッセージに緊急性がある場合は、電子メールの理由を説明してください。 電話では、会話の内容にアクセスする前に、いくつかの喜びを交換することがあります。 電子メール形式では、「私はあなたの許可を求めるためにこの簡単なメモを書いています」といった表現を使って、すぐにこの情報にたどり着くことができます。 。 3。 Eメールの受信者を混乱させ、誤解を招く可能性があるため
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全米消防協会は、2004年から2008年までの間に、米国内のガソリンスタンドで平均5, 020件の火災および爆発が発生したと推定しています。 それは13のガソリンスタンドごとに約1つが緊急事態を経験したことを意味し、すべてのステーションが避難計画を立てる必要性を強調しています。 本当に効果的であるためには、避難計画は全体的な緊急計画に組み込まれなければなりません、それぞれの特定のビジネスの必要性に合わせて。 ただし、一般的なガイドラインは、計画の避難部分の出発点として適しています。 避難緊急事態の特定 完全または部分的な避難が必要であるか、または最善の解決策である緊急事態を特定します。 一般に、完全避難のシナリオには、人命の損失を含む怪我を防ぐために、緊急に直ちに対処しなければならないリスクが伴います。 例としては、裸火、ガスポンプを取り巻く屋外の火花または静電気の視覚的な証拠、大量のガスの漏出、または爆発などがあります。 暴力、人身傷害、または強盗の脅威を含む建物内の事件では、建物の影響を受けていない場所に居住者を移動するか、可能であれば居住者を避難させる必要があるかもしれません。 避難マップを作成する 詳細な内外のサイトマップを作成するか、既存の間取り図を使用して避難計画の視覚的な補助として使用します。 地下ガス貯蔵タンクと地上ポンプの両方の場所を強調表示します。 また、建物
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優れたビジネスコンセプトと経営陣の献身的な個人のグループを持つエグゼクティブ起業家は、次のレベルに到達するためによく書かれたビジネスプランを必要としています。 この文書は、必要なリソース、製品またはサービス、売上予測、上級管理職の説明、およびエグゼクティブサマリーを概説した将来の展望として役立ちます。 エグゼクティブビジネスプランに含まれる重要な要素は財務分析です。このプランが資金調達を必要とするスタートアップのためのものである場合、それは非常に重要です。 1。 会社のロゴ、住所、連絡担当者を含むカバーページから始めます。 機密保持と機密保持に関する声明を含めます。 2。 あなたの会社がどのように始まったか、会社の歴史、あるいはあなたがあなたのビジネスのためにアイデアを思いついた方法についての簡単なセクションを含めてください。 あなたの経営陣について話してください。 才能は重要です、そしてあなたは非常に有能で、熟練した個人が会社の一部であることを示す必要があります。 3。 あなたの予想される競合他社と計画された販売戦略に関する詳細と一緒にターゲット市場セグメントの詳細を詳述しているセクションを捧げなさい。 投資家はあなたが奉仕する市場に関する事実を知っていることに興味があります。 売上予測を含める 4。 製造が関与している場合に製品を製造するプロセスと場所を説明します。 このセクショ
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すべてのビジネスはお金と投資家を引き付けるためにスマートなマーケティング計画を必要とします。 正しいキャッシュフローがないと、事業とその所有者は常にストレスを受けます。 エグゼクティブサマリーは、将来の投資家のための概要であり、会社のマーケティングプランにあるものの概要を説明しています。 最高のエグゼクティブサマリーを作成することは、マーケティング計画の残りの部分を最初に作成してから各セクションを要約することを意味します。 あなたの計画のミニチュア版 エグゼクティブサマリーはあなたのマーケティングプランのミニチュア版 - ある種のエレベーターのピッチです。 それはあなたのマーケティングプランが詳細にカバーするそれぞれの構成要素を要約するセクションを持っています。 多くの投資家はエグゼクティブサマリーを使用して、マーケティングプランを詳しく検討したいかどうかを判断します。 それが説得力がないならば、彼らは要約で止まるでしょう、そしてあなたはおそらく資金を得られないでしょう。 エグゼクティブサマリーを1.5ページ未満にします。 要約の長さに関する明確なガイドラインはありません。また、提案全体の長さをある程度反映することもよくあります。 マーケティングプランは4〜40ページ以上になる可能性があることに留意してください。 エグゼクティブサマリーは最も重要な情報を簡潔に強調するべきです。 各セ
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投資家は、会社が売却されたとき、公開されたとき、または別の事業体によって再資本化されたときに、投資から収益を得ることを期待して会社にお金を入れます。 これは終了イベントと呼ばれます。 立ち上げの段階に至っても、中小企業のオーナーにとって、投資家がどのようにしてリターンを受けて収益を受け取るかについて少なくとも基本的な概念を持つことが重要です。 あなたの出口戦略はあなたが潜在的投資家に提示する事業計画に含まれるべきです。 投資家があなたの出口戦略を見たがる理由 紙の上であなたの出口戦略を表現することはあなたが彼らがある時点で彼らのお金を取り戻す必要性を理解していることを投資家に示しています。 あなたは彼らがあなたの会社に永遠に投資され続けることを期待していません。 会社を他の会社に売却する場合、あなたとあなたの投資家は一緒に投資を終了することができます。 しかし、ビジネスの所有と管理を続けたいというシナリオがあるかもしれません。 その場合は、投資家が終了するための他の手段が必要です。 終了が可能な理由の説明 買収される会社を抜けて成功するための2つの部分は、買収として求められ、あなたのビジネスにふさわしいバイヤーを識別することができるほど十分に価値があるまで会社を成長させるあなたの能力です。 出口戦略では、会社の価値を高めるために、今後数年間に何が起こると思われるかについて話し合ってく
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農場経営は他の事業よりもはるかに多くの課題に直面しています。 生産リスク、天候の課題、家畜の需要などの考慮事項は、計画外の組織化されていない農場にとってはすぐに有害になる可能性があります。 あなたの農場事業計画を作成しながら、あなたは成功を維持しながらこれらの潜在的な課題に取り組み、それらの多様性に対抗するための戦略を開発します。 1。 あなたの農場事業のエグゼクティブサマリーを作成しましょう。 あなたのビジネスの目標と使命を含め、農場の短期および長期の目標を説明しましょう。 農業業界の動向、成長パターン、経済的見地について簡単にレビューしてください。 個人事業主、パートナーシップ、企業など、あなたの農業事業の法的な事業内容を記載してください。 2。 あなたの農場経営の長所、短所、機会そして脅威を特定するためにSWOT分析を完成させなさい。 農場の競争を特定し、SWOT分析を使用して、農場と競争の農場をどのように区別できるかを判断します。 有機牛乳用の有機栽培牛やコーシャビーフなど、農場の特産品を特定します。 3。 あなたの農場経営のマーケティング戦略を説明しなさい。 年間2500万ガロンの牛乳や10万個の卵の箱など、対象顧客の数と売上の予測を含めます。 政府の契約、見本市、卸売業者の契約など、あなたの農場経営がその顧客を生み出すために使用する方法を説明してください。 4。 あなたの
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あなたの農場の事業計画には多くの機能があります。 あなたは銀行で資金を調達するためにそれを必要とします、そしてそれは会計士を雇うか、プロデューサーブローカー、トラック会社、荷造り場所、小売店とあなたのビジネスの他のステークホルダーと働くときに役に立ちます。 良い事業計画はあなたに信頼できるイメージを与え、あなたが必要とするサービスを提供する方法をこれらの人々がよりよく理解するのを助けます。 あなたの立場を評価する ビジネスの成功は、競合よりも優れているかどうかにかかっています。 最も収益性の高い、または最も需要の高い作物に焦点を当て、それが支えることができる作物の種類についてあなたの土地を評価してください。 あなた自身の特別な園芸の才能と資源を考えてください。 考慮すべき他の事柄は、バイヤーを生産するための配達に加えて、副収入の流れとして生産できる製品があるかどうかを含みます。 コンサートや収穫パーティーのような季節のイベントを開催して余分な収入を生み出す農場もあります。 相続する家族経営の農場で農業を営んでいる場合は、住宅ローンの費用がなく、不動産を融資の担保として使用して事業を開始し、新たな収益源を開拓することができるため、キャッシュフローのポジションが向上する可能性があります。 財務予測 あなたの財政を予測することはあなたの全体の計画を変える現実の研究になりえます。 あなたの長
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MovieWeb.comによると、2010年には400を超える映画が劇場で上映される予定です。 アメリカ映画協会と制作会社は、映画制作に費やされた正確な量、マーケティングのために使われた量、および収益がいくらになるかについて、非常に静かです。 新しい映画のビジネスプランを作成するには、プロジェクトのクリエイティブな要素を強調しながら、業界のビジネス知識と、映画でできることの現実的な予測を立証する必要があります。 1。 脚本(または概念)を中心としたビジネスプランの概要を作成します。 事業計画には、エグゼクティブサマリー、会社概要、映画サマリー、業界情報、マーケティング計画、流通およびリスク要因を含める必要があります。 また、資金調達の要件と、投資元本と収益を投資家に返す財務計画を含める必要があります。 2。 生産者、作家、監督の経験についての情報を含む会社の概要を書きます。 以前のプロジェクトの予算規模、分布、悪評の概要を含めてください。 このセクションでは、読者に、あなたが誰であり、なぜあなたが投資先であるのかを、簡単で簡潔な2ページのコンテンツで説明します。 3。 脚本を1ページにまとめて要約してください。 投資家は一見しただけでは脚本全体を読みたくないでしょう。 重要なプロット点の要約をよく書いてください。 4。 現時点で映画産業の概要を書いてください。 現在の財務情報について
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事業計画はあなたのビジネス目標を達成するために従うべき小企業所有者としてあなたのためのガイドです。 それはまたあなたがあなたのビジネスを運営することについて新しいことを学ぶにつれて発展する作業文書です。 ビジネスプランは、日常の業務をガイドするためだけに使用する予定がある場合、非常に非公式になる可能性があります。 ただし、事業計画をまとめる目的が資金調達である場合、正確で説得力のある財務をまとめるには、より多くの構造と会計士の支援が必要になります。 1。 ビジネスの目的、または正確にあなたのビジネスが何をしているかを、1段落に1ページにまとめてください。 あなたはあなたのビジネスが何をしているのか、そしてあなたの手の甲を知っているかもしれませんが、誰かがあなたのビジネスが何をし、そしてそれが彼らにどのように役立つかを数分で理解するようにそれを書きなさい。 2。 あなたの顧客や顧客を説明してください:誰がその商品を購入しても構わないと思っていて、あなたのビジネスが提供するサービスができるのかを伝えましょう。 男性であるか女性であるか、自分が稼ぐ金額、住む場所、やりたいことについて書いてください。 あなたの理想的な顧客の絵を描きます。 これがあなたのビジネスにとって理想的なクライアントである理由を話し合ってください。 あなたが販売しているものからクライアントがどのように利益を得るかを説明
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ビジネスプランとは、組織の現在の状態と将来のさまざまな時点における組織の現状を説明するために組織のリーダーが使用する文書です。 中小企業管理局によると、事業計画には3つの基本的な目的があります。アイデアの伝達、管理ガイドライン、そして戦略的計画です。 5年間の事業計画は、潜在的な投資家または銀行家に提供される文書の一部として、新興企業によってしばしば使用されます。 成功した計画は、会社の強み、業界の動向を説明し、読者への刺激と自信を生み出すような方法で財務予測を提供します。 1。 エグゼクティブサマリーセクションを起草します。 エグゼクティブサマリーには、最もわかりやすい情報を含め、適切な情報を簡潔に記載してください。 それは概要で、要点を要約し、投資家に納得させるために効果的である必要があります。 ビジネスプランの残りの部分が書かれた後、多くの人々はエグゼクティブサマリーを完成させることがはるかに容易であると感じます。 2。 あなたの製品やサービスを紹介する会社概要を書いてください。 あなたの製品を詳細に説明し、あなたが持っている写真があればそれも含めてください。 これを詳細に保ちますが、潜在的にコピーされる可能性のあるものを公に配布する前に、商標および著作権に関するすべての情報を機密情報として公開することには慎重になります。 3。 市場についてのセクションに業界と消費者の動向を含
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正式な事業計画を立てることはあなたの事業にとって不可欠です。 この文書は、資金を借りる必要がある場合に、潜在的な投資家や金融機関に提示するものです。 あなたのビジネスは時間の経過とともに変化するので、それはあなたのビジネスの人生を通して定期的に更新されるべきです。 計画はあなたの事業目的、マーケティング計画および財務報告を含んでいます。 あなたの正式な計画を提示するときは、バインダーの中にそれを置き、文書が何であるかを示すカバーページを添付するべきです。 1。 白紙の文書の上から約2 1/2インチ下にビジネス名を入力します。 本格的で見やすく、あなたが文書の残りの部分に使用したフォントに対応する大きく読みやすいフォントを使用してください。 Times New RomanまたはArialは、使用に適したビジネスフォントです。 2。 ページの中央にタイトルを入力してください。 ドキュメントの中央に戻り、太字の太字のフォントで「Business Plan」という名前を入力します。 このタイトルは、ドキュメントの中心となるので、ページに表示される最大のフォントサイズで入力する必要があります。 3。 現在の日付を、ドキュメントタイトルの下にシングルスペースで、小さいフォントサイズで示します。 この文書を更新して提示するたびに、この日付を更新する必要があります。 4。 あなたのビジネス情報を
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公共および私用のゴルフクラブは、レジャーおよびレクリエーション業界の一部です。 成功はゴルファーによって期待される顧客サービスの高レベルを維持することにかかっています。 顧客維持はゴルフクラブの収益にとって重要です。 ゴルファーがゴルフ施設での彼らの経験に満足しているならば、彼らは戻ってきていきます。 あなたはあなたの顧客がより頻繁にプレイし、彼らが訪問するたびにより多くのお金を使うことを望みます。 ゴルフクラブの収入の流れには、グリーンフィーまたは会費、ゴルフカートのレンタル、ゴルフの指導料、備品および衣料品の販売、ならびに飲食品の販売が含まれます。 1。 過去の実績を見直す。 前年度の業績を分析し、どの収益源が予測を上回ったか、または上回ったか、またどれが計画を下回ったかを判断します。 どちらかの結果の理由を分析してください。 サービス提供の全体的な品質を批判的に見てください。 あなたは、コース自体が新しい施設と競争するために更新またはアップグレードする必要があることに気付くかもしれません。 2。 競争を評価する 施設の質、顧客サービス、料金など、スタッフが自分の主要な競合他社の施設を訪問して、自分たちの総サービスを比較してもらいます。 競合他社がどのような成果を上げているのか、また競争上の優位性が明確なのはどこかを判断します。 3。 ゴルフ業界の動向、および地域経済の動向を分析
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戦略的計画は、会社の優先事項を設定し、目標を設定し、会社のエネルギーと資源を積極的な方向に集中させるように働きます。 結果として得られる計画は、結果を従業員やその他の事業関係者に伝達するためのツールと、進捗状況を継続的に追跡して成功した結果を達成するために会社が使用するロードマップです。 目標は戦略的計画を実現するための原動力であるため、それらをどのように記述して含めるかを完全に理解することが重要です。 概念 戦略的目標とは何か、および戦略的目標が全体的な戦略計画のどこに当てはまるかについての完全な理解を深めることから始めます。 戦略目標は、基本的に計画が達成することを期待するものを定義します。 ミッションステートメントと戦略的計画のビジネス分析段階から情報を得て、目標と呼ばれるより具体的で有効な目標を設定するための足がかりとなり、それが次に会社が戦略的目標と目標を達成するための行動ステップを作成する基礎となります。 。 特徴 目的や行動のステップとは異なる特徴に応じて戦略的目標を書きます。 それぞれが分析フェーズで明らかになった問題に直接関連する、または直接反映する声明であり、それぞれは戦略計画が定義するイニシアチブの成功にとって極めて重要です。 しかし、具体的で測定可能な目的や行動ステップとは異なり、戦略的目標は行動の方針ではなく結果を特定する広範で広範囲にわたる記述です。 包含
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マントラはあなたの会社の哲学を代表する一行のフレーズです。 最も頻繁にあなたの使命声明から正しく取られて、あなたのマントラはあなたが強いメッセージを伝えることに頼るそのスローガンです。 会社のマントラは、従業員と顧客のために社内外で使用されています。 それはあなたが何度も何度も繰り返すものです、それでそれがそれ以上の説明なしで孤立するのに十分簡潔で強力であることを確認してください。 解釈の余地がない マントラを書くことは簡潔で明確な思慮深さを必要とします。 ミッションステートメントは、長いキャッチフレーズと互換性のある言葉で解釈の余地を残します。 従業員があなたの会社のミッションステートメントをオンデマンドで唱えることはめったにありません。 マントラは、その一方で、それをいくつかの単純で強力な言葉にまとめます。 これらの最も重要な言葉を選ぶために、あなたの使命声明、事業目標と将来のためのビジョン計画を見直してください。 あなたのマントラはBスクールの基本なので、あなたが事業を始めたときにあなたがたぶん開発したそれらのガイドラインから出てくるべきです。 埋められたナゲット あなたの会社の文学やスタートアップのドキュメントに埋もれているのがあなたの信条です。 それはあなたがあなたの会社の全員に影響を及ぼしそしてしばしばあなたの顧客にも同じくらい簡単に翻訳する2つか3つの単語にまとめられた
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顧客を定期的に調査することで、顧客サービスの問題を常に把握し、消費者が会社の製品やサービスについてどう思うかについて貴重な洞察を得ることができます。 良い調査質問は、何を拡大するか、何を削減するか、そして顧客により良いサービスを提供するために積極的に事業を変える方法を決定するのに役立ちます。 具体的な質問をする 本質的にあなたのビジネスに特有で、あなたがあなたの会社を改善するのを助けるであろう質問を書きなさい。 たとえば、自分のビジネスが良い、悪い、または例外的な仕事をしていると顧客に思うかどうかを尋ねるだけでは、多くの情報が得られません。 代わりに、あなたのプライスポイントが高すぎるか、あなたの従業員が精通しているか、あなたの店が清潔であるか、そして消費者が彼らが彼らのお金のために良い値を得ると感じるかどうか尋ねなさい。 自由回答の質問 消費者が単に複数の選択肢からなる回答を提供するのではなく、物語の答えで答えることを可能にする調査質問を書く。 これにより、複雑なテーマに関するより詳細な情報を得ることができます。 例えば、あなたが小売店を経営しているならば、あなたの選択が適切であるかどうか尋ねるよりむしろ消費者に彼らが現在棚に持っていないあなたの店が持っているのを見たいファッションまたは商品のタイプを記述するように頼みなさい。 必要なものを入手 あなたの調査が特定の目的のために意図
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ビジネスプランは、2つの理由から、どのスタートアップにとっても非常に重要です。 第一に、それはあなたの考えを信頼できる同僚、友人、そして家族に伝え、彼らの洞察を得るため、そして多くの場合、彼らの経済的支援を得るために使われます。 第二に、それはあなたがあなたのビジネスを通して考え、あなたが以前見逃していた可能性と可能性を探すことをあなたに強います。 立派な計画はスタートアップを導くために使われるべきであり、そしてあなたの進歩を測定するためにビジネスが立ち上がったらそれから参照として使われるべきです。 1。 あなたの事業計画のための観客を決定します。 多くのビジネスプランは、起業家自身の読者のためだけのものです - その場合、ページヘッダーのフォーマットとドキュメントの見栄えを良くするために費やされる時間は、ほとんど無駄になります。 この計画は、補足的なスプレッドシートを使って、アウトライン形式で書くことができます。 一方、あなたが潜在的な投資家に回覧する計画が必要ならば、あなたはプロの文書を作成しなければなりません。 あなたの時間と努力をあなたの聴衆とあなたのビジネスのニーズに合わせてください。 2。 あなたのビジネスが何をするかを説明しなさい:その製品とサービス、その組織構造、あなたのスタッフがどのように働くかのロジスティックス(それがあなただけであっても)そしてあなたが顧客とどの
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小売管理職の予定された予想外の欠員の後継者育成計画は、小売事業を円滑に運営するために不可欠です。 世界のコンサルティング会社Hay Groupは、2012年の平均離職率を小売店の管理者で14%、アシスタントの店長で17%と報告しています。 これらの率は毎時労働者ほど高くはありませんが、1回の出発でもワークフローが大幅に中断される可能性があります。 後継者育成計画は、日常の活動を通常どおりに進めるための大きな一歩です。 ニーズを特定する 小売管理者の後継者育成計画は、米国中小企業管理局がすべての事業に適合する計画はないという主張を強調しています。 優れた後継者計画はあなたのビジネスに適したものであるので、あなたが書く計画はあなたがインターネット上で読むかもしれない後継者計画のステップに正確に従わないかもしれません。 プロセスの最初のステップは、各管理職、現在の管理職、および役職の資格をリストすることです。 退職、異動、または別居による継承のリスクが最も高い部署に最も適した部門を特定します。 ビジネスルールとビジネスオーナーの好みに応じて、このステップには1つの委員会を含めることも、ビジネスオーナー、人的資源および現在の部門管理者で構成することもできます。 継承構造を作成する 後任計画の目的は、前任者を事前に特定して訓練し、部署への混乱を最小限に抑えながら管理職に移行できるようにすること
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Javaでグラフィカルユーザーインターフェイスアプリケーションを作成すると、プログラムは視覚的で応答性の高いユーザーエクスペリエンスを提供できます。 SwingおよびAWTライブラリは、可視の要素を作成したりユーザーの操作をキャプチャしたりするための一連の標準リソースを開発者に提供します。 開発者は、GUIアプリケーションのレイアウトと表示に関して多くの選択肢を持っています。 標準リソースには、ボタン、リスト、テキストフィールド、およびパネル用のコンポーネントが含まれています。 開発者は、これらのリソースを組み合わせて、プロジェクトに必要な外観と機能を作成できます。 1。 GUI用のクラスを作成してください。 Javaプロジェクトで、ユーザーインターフェイスを表す新しいクラスを作成します。 次のサンプルコードは、必要なJava言語要素を実装および拡張するクラスの概要を示しています。public class MyGUIはActionFistenerを実装しています{// class content here} 入力したクラス宣言の前に、ファイルの先頭にGUIに必要なインポート文を追加します。import javax.swing。 ; java.awtをインポートします。 ; import java.awt.event。*; プログラムのメインクラスで、次のようにmainメソッドでGUI
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