個人およびグループは電子メール通信を使用して電子的にメッセージを送受信します。 人々は、電子メールを使って友人への簡単なコミュニケーション、機密情報、会議のメモ、レポートを送信します。 受信者に電子メールを送信しても、印刷したくない場合は、電子メールの署名でこれを表現する方法がいくつかあります。 この情報を機密にしておく 機密の電子メールを送信するときは、受信者に電子メールを印刷しないように依頼して、電子メールが誤った手に渡る可能性を減らすことができます。 電子メールの最後にある署名領域に、「この電子メールは機密です。印刷しないでください」というテキストを記入してください。 このEメールを保存 電子メールの受信者は、将来の使用に必要となる可能性がある情報を含む重要な電子メールメッセージを受信することがよくあります。 電子メールメッセージを印刷する代わりに、受信者は自分の電子メールプログラム内にそれらをアーカイブすることができます。 あなたのEメールの署名欄に、「このEメールをアーカイブすることを忘れないでください」や「このEメールを印刷する必要はありませんが」のようなメッセージを提供することによってEメールをアーカイブできることを受信者に思い出させることができます。同じ会社で働いている個人にEメールを送信している場合は、同じEメールプログラムを使用している可能性があるので、Eメールを
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事業計画と戦略
ビジネスアナリストは、企業、機関、政府機関の業務、組織構造、機能を分析する責任があります。 これらの企業はそのような専門家を1人だけ雇うことができるので、彼らの仕事は特に中小企業では要求が厳しいです。 ほとんどのビジネスアナリストは大学の学位と強力な分析スキルを持っています。 弱い実行者は、この職業に必要なスキルと教育を持っているかもしれませんが、彼らの準備と実行には不十分です。 貧弱な組織スキル 弱いビジネスアナリストは通常、貧弱な組織スキルを持っています。 これらの専門家のほとんどは、毎月または四半期に複数のプロジェクトを完了することが期待されています。 たとえば、小規模のペット製造会社のビジネスアナリストが、製造工場の効率性の調査、エンジニアの慣行の分析、および新しい規制の評価を同時に行っているとします。 組織のスキルが低いと、彼は自分のタスクリストを優先させることができなくなる可能性があります。 したがって、彼はプロジェクトの期限を守れなかったり、課題の重要な側面を省いたりするかもしれません。 適切なリソースを使用しない 弱いビジネスアナリストは、利用可能なすべてのリソースを利用できないことがよくあります。 彼はいくつかのリソースにもなじみがないかもしれません。 これらのリソースには、業界レポート、ソフトウェアパッケージ、または評価ツールが含まれます。 たとえば、財務比率
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2010年のHR Solutionsの調査によると、調査対象となった企業のうち、企業が労働者に伝統的なビジネス装いで働くことを要求したと答えたのは、わずか44%でした。 事実、より快適で生産性の高い労働者のために、より多くの企業がドレッシーな職場をあきらめています。 カジュアルで特大のセーターをこれらの仕事の1つで職場に適したものにすることはそれほど難しくないかもしれません。 しかし、SelfEsteem.orgは、あなたがどのように服を着るかは、あなたが自分自身についてどのように感じ、どのように治療を受けたいかを示しています。 したがって、染色されたスウェットパンツや特大のセーターを着けて仕事をすることはお勧めできません。 ただし、特大のセーターをオフィスに適したものにする方法はいくつかあります。 女性たち 1。 特大のセーターをドレスとして着ます。 あなたのセーターをレギンスやスキニージーンズとペアにして、ファッショナブルな一見のためにブーツと一緒にそれを着用してください。 あなたのセーターをよりビジネスに適したものにするために、上品なブーツとあなたの腰のまわりのスタイリッシュなベルトでそれをアクセサリーにしてください。 これはビジネスカジュアルオフィス用に予約されているよう
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GoogleのChromeブラウザは、他の主要ブラウザと同様に、フルスクリーンモードをサポートしています。 フルスクリーンモードでは、ウィンドウを最大化したときのように、表示しているページが大きくなるだけではありません。 ツールバー、タブ、スクロールバーなど、ページ以外のすべてのものも削除されます。 気を散らさずにページに集中する必要があるときや、ブラウザ内のオンラインソースからプレゼンテーションを行うときには、ビジネスに役立ちます。 1。 フルスクリーンモードで表示したいWebページにChromeで移動します。 2。 Windowsコンピュータでページを全画面表示するには、「F11」を押します。 Mac OS Xでは "Command-Shift-F"を押してください。 3。 全画面モードを終了するには、同じキーの組み合わせをもう一度押します。 ヒント また、レンチアイコンをクリックしてから、メニューの[ズーム]の右端にある長方形の[全画面]ボタンをクリックして、全画面モードに入ることもできます。 Google ChromeはOS X Lion独自のフルスクリーンアプリモードをサポートしています。
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従業員の満足度や生産性、施行など、会社の服装規定の実装にはいくつかの問題があります。 ビジネスカジュアルドレスコードは、正式なドレスコードとそれよりカジュアルなもの、またはそれを持たないものとの間にありますが、従業員および管理者によって解釈される方法は曖昧またはわかりにくいことがあります。 あなたがビジネスカジュアルな服装コードを選ぶか他のオプションを選ぶかどうか、あなたの服装コードが伴うものを書くことではっきり説明しなさい。 定義 ビジネスカジュアルドレスコードに関する最大の問題の1つは、普遍的な定義がないことです。 スーツとジーンズの間のスペクトルのどこにでも落ちる、ビジネスカジュアルを構成するものは解釈に開かれています。 ビジネスカジュアルな服装規定を採用することにした場合、従業員に明確な例を示し、適切でないことを示します。 広く受け入れられているビジネスカジュアルな服装の例には、男性用の襟付きシャツおよび女性用の合わせたスラックスが含まれる。 逆に、男性用のハワイアンシャツと女性用のカプリパンツはしばしば眉をひそめます。 長所 ビジネスカジュアルドレスコードは、従業員に柔軟性と個人的なスタイルを表現する機会を提供します。 それは士気を高めることができ、ひいては生産性と創造性を助けます。 ビジネスカジュアルな服装は、多くの従業員が高く評価しているように、多くの場合、上級管理職と
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戦略会議は、話し合いを促進し、会社にとってより優れたビジネス戦略を作成するための計画に集中するための優れた方法です。 中小企業の所有者は、企業と比べて比較的少数の従業員や管理者と仕事をするという利点があるため、戦略会議を開くことで、グループ全体の目標を一度に設定できます。 あなたが会議を面白く保ち、流動的に情報を伝えるために努力する限り、あなたは会議に勝るべきです。 1。 特定の開始時刻と終了時刻を設定してください。 会議を短くします。 会議は約30〜60分続く必要があります - 戦略について議論するのに十分な長さですが、だれも退屈しないように十分に短いです。 2。 個々の従業員と管理者に、現在の目標の進捗状況に関する最新情報を提供するよう依頼することから始めます。 これが最初の会議で、まだ目標を設定していない場合は、全員に会社が成功のために自らをより適切に位置付けることができる方法について考えるように依頼します。 他のすべての人を巻き込んで会議を開始すると、会議に多少の労力がかかります。 3。 あなたの焦点を維持しなさい。 戦略会議は、3つの焦点で構成されるべきです。会社が達成したいこと、会社が目標を達成する方法、そして目標を達成するために必要なものです。 会議の焦点から離れて話題から外れるのを避けてください。そうしないと、会議はそれほど有益ではありません。 4。 会議を理解しやす
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Xcodeは、あなたがあなた自身のMacソフトウェアを開発したいならば使うべきMac OS Xアプリケーションの一つです。 ソフトウェアの習熟曲線に沿って作業する準備ができておらず、単にアプリケーションの外観をデザインしたい場合は、お気に入りのデザインツールを使ってモックアップを作成できます。 正確なモックアップを作成するには、スクロールバーなどの頻繁に使用されるMac要素のサイズを知っている必要があります。 Safariなどの一般的なMacプログラムを起動し、スクリーンショット機能を使用してスクロールバーの正確な幅を決定します。 1。 Safariをドックから起動してアップルのWebサイトに移動すると、ブラウザウィンドウの右側にスクロールバーが表示されます。 2。 Macのキーボードで[Command]、[Shift]、[4]キーを押すと、マウスカーソルが十字に変わります。 3。 十字線をスクロールバーの片側に揃え、マウスボタンでボックスを描画します。 ボックスの幅がスクロールバーの幅と重なっていることを確認してください。 十字線の近くの一番上の数字は、Safariのスクロールバーの幅を示しています。
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顧客が取引に異議を唱えると、チャージバックが発生します。 上に出るために、商人は顧客が彼らと取引する方法を説明する明確に定義された条件を開発しなければなりません。 売り手は自分の取引のあらゆる側面を文書化することにも慣れるべきであり、それは主張を否定することに違いを生む可能性があります。 自分の主張を誤って表現していることを認めない場合は、信用調査会社や地元の警察機関への報告など、より厳格な抑止措置が必要になります。 注意深い文書 EBS Risk Management Systemsの「チャージバックガイド」によると、慎重にトランザクションを文書化することが、チャージバックの問題を解決するために不可欠です。 顧客は自動請求書も含む確認Eメールを受け取るはずです。 商品が発送されると、加盟店は追跡の詳細を記載したフォローアップEメールを送信し、配達を確認するための署名を必要とします。 著者のコンサルタントであるFrank Rumbauskas Jr.によると、このステップはソフトウェアのような電子製品を販売するために非常に重要です。 売り手が彼が製品を出荷したことを証明できないならば、彼はチャージバックケースに勝つ可能性がより低いです。 明確なポリシー チャージバックは、販売者の製品やサービスに対する不満に対する漠然としたまたは詐欺的な主張から生じることがよくあります。 このため、マ
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2013年8月に製造元にリリースされ、2013年10月に消費者にリリースされたWindows 8.1は、Windows 8の最初のメジャーアップデートでした。以前のエディションのWindowsに対するService Packとして知られる最初のアップデートと比較して、Windows 8.1の多くの変更点そのため、Windows 8で導入された新しいユーザーインターフェイス機能のいくつかを調整する必要があります。アップグレードによるパフォーマンスの変化は、ハードウェアの実行方法に対する実際の変更ではなく、ユーザーインターフェイスの直感的な変化によるものです。例外。 変更を更新する Windows 8.1での最も顕著な
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Windowsストアから無料でWindows 8またはWindows 8 Pro PCをWindows 8.1にアップグレードできます。 以前のオペレーティングシステムとは異なり、インストールメディアをダウンロードまたは購入する必要はありません。 Windowsストアは、Windows 8.1を直接ハードドライブにダウンロードし、自動的にセットアップを開始します。 コンピューターがWindows 8 Enterprise、またはWindows 7以前を実行している場合は、Windows 8.1を従来の方法(DVDまたはUSBフラッシュドライブから)でインストールする必要があります。 フレッシュインストール 1。 Win
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ブラウザがパスワードを記憶していない場合は、Internet Explorerをリセットまたは再インストールする必要はありません。 代わりに、Internet Explorerのオートコンプリート機能を有効にしてパスワードを記憶させる必要があります。 さらに、ブラウザを閉じるときに保存されたパスワードを自動的に削除する機能も無効にする必要があります。 ブラウザのインターネットオプションユーティリティから両方の機能を調整できます。 パスワードを記憶するようにInternet Explorerを設定すると、保護されたビジネスアカウントへのアクセスにかかる時間が短縮されます。 閲覧履歴 1。 コンピュータでInternet Explorerを起動します。 2。 [Alt]キーと[X]キーを同時に押して、[ツール]ドロップダウンメニューを開きます。 3。 「インターネットオプション」を選択してインターネットオプションユーティリティを開きます。 4。 [全般]タブをクリックし、[閲覧の履歴]セクションの[終了時に閲覧の履歴を削除する]チェックボックスをオフにします。 5。 [適用]ボタンをクリックし、[OK]をクリックしてください。 オートコンプリート 1。 インターネットオプションユーティリティを開き、[コンテンツ]タブをクリックします。 2。 オートコンプリートエリアの「設定」ボタンを選択
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Androidオペレーティングシステムは、デバイスの内部ストレージを、ユーザーデータのセクションやアクセス頻度の高いアプリのキャッシュデータなど、さまざまなセクションに分割します。 あなたはあなたのデバイス上の個々のアプリのデータとキャッシュをクリアするか、あるいは特別なリカバリパーティションでデバイスを起動することができます。 回復コンソールから、すべてのデータを消去するだけでなく、デバイスからすべてのキャッシュデータを消去することができます。 アプリデータ 1。 「メニュー」ボタンを押して「設定」をタップします。「アプリケーション」をタッチします。 2。 [アプリケーションの管理]をタップし、[すべて]タブを選択してアプリケーション名をタッチします。 3。 アプリの保存データを消去するには、[データのクリア]ボタンをタッチします。 アプリのキャッシュデータを削除するには、[キャッシュをクリア]をタップします。 電話データ 1。 あなたのAndroidデバイスをオフにします。 携帯電話またはタブレットを回復モードに再起動します。 このプロセスはデバイスモデルに固有のものです。 Motorola Droidの場合は、スライドアウトキーボードの[電源]ボタンと[X]キーを押し続けます。 Motorolaのアイコンが表示されたら、「電源」ボタンを放します。 回復コンソールを開くには、[音
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外付けマウスに関連付けられているコンピュータコードの絡み合いに問題があったことがある場合は、ワイヤレスマウスの使用を検討したか、またはすでに購入済みの可能性があります。 ワイヤレスマウスはかなり最近の技術開発ですが、それらの内部動作はかなり基本的なものです。 ワイヤレスマウスの種類 ワイヤレスマウスの2つの主な種類は、無線周波数(RF)マウスとBluetooth無線周波数(Bluetooth RF)マウスです。 どちらも同じように動作しますが、Bluetooth無線周波数ワイヤレスマウスはマウスが自動的に動作する無線周波数を選択し、通常の無線周波数マウスよりも広い範囲を誇ります。 Bluetooth無線周波数マウスは無線周波数を評価してから、トラフィックが最も少ないものを選択します。 送信機 実際のワイヤレスマウスユニットは、コード付きマウスとまったく同じことをするボタン付きマウスで構成されています。 しかしながら、無線マウスユニットはまた無線周波数送信機を含む。 このトランスミッタは、マウスが左クリック、右クリック、マウスのいずれの動きをした場合でも、マウスの動作を登録します。 これらのアクションは、ワイヤレスマウスのもう一方の主要コンポーネントであるレシーバにブロードキャストされます。 受信機 様々な種類の無線周波数受信機が利用可能である。 コンピュータに内蔵されているものもあれ
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Adobe Illustratorを使用すると、画像をカスタマイズしてプロ並みの完成品を作成できます。 Illustratorで使用可能な一般的な効果の1つが木版画です。 この効果を使用すると、実際の写真を使用して昔ながらの木彫りのような画像を作成できます。 その後、さまざまな方法でイメージをさらにカスタマイズできます。基本的な手順に慣れたら、実験することを恐れないでください。 1。 Adobe Illustratorを開きます。 「画像の選択」に進み、使用したい写真を開きます。 「複製」を選択し、「OK」をクリックして元の画像のコピーを作成し、元のウィンドウを閉じます。 2。 画像の背景レイヤーをクリックしてから、マウスを使ってパレットの下部に沿って「新しいレイヤー」画像にドラッグアンドドロップします。 自動的に「バックグラウンドコピー」になるはずの名前をダブルクリックし、それを「木版画レイヤー」に変更します。 3。 パレット上部の「通常」と表示されているリンクを探します。これをクリックし、「乗算」という文字が表示されるまで下にスクロールして、これをクリックします。 上に移動して[フィルタの選択]をクリックしてから、[その他]と[ハイパス]を選択します。 4。 「1.6」と表示されるように小さなポップアップボックスの半径設定を変更します。 この変更を維持することを確認するために、「
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効果的なビジネスパートナーシップ協定は魔法の言葉を必要としませんが、協定が包括的であることを保証するために常に共通領域の数に対処する必要があります。 何よりも、パートナーシップ契約の目的は明確さです。 すべての関係者はその用語を理解する必要があり、言語はパートナー間の合意を正確に反映する必要があります。 弁護士や裁判官などの第三者がパートナーシップの性質と目的を容易に理解できるように、パートナーシップ契約書も作成する必要があります。 所有権の割合 各パートナーが所有する会社の割合に関する正式な書面による決定が不可欠です。 事業に価値がある前に、会社が相当な金額の価値がある場合よりも、所有権について合意するほうがはるかに簡単です。 持分比率計算書は出資された資本の金額に基づいているかもしれませんが、これは常にそうとは限りません。 所有比率は明確にし、その根拠を説明する必要があります。これらの比率は、利益配分と各パートナーの意思決定責任を定義するのに役立つからです。 配布と寄付 パートナーシップ協定において、最大の潜在的な対立の原因の2つは、拠出金の評価と利益の分配です。 一方のパートナーが主に資本を拠出し、他方のパートナーが主に労働力を拠出する場合、これは特に深刻です。 非資本パートナーがどのような仕事をするのか、そしてその企業にとっての価値は何かを明確に識別することが非常に重要で
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ブログに新しい記事としてRSSをインポートするプラグインを使用して、WordPressを使用したWebサイトまたはブログに追加のコンテンツと更新を追加します。 これらのプラグインは自動的にフィードから他のソース、おそらくあなた自身のサイトから最新の更新を引き出します。 WordPressダッシュボードからこれらのプラグインを直接検索してインストールします。 自動ブログ このプラグインは、発行時点で、シングルサイトライセンスで60ドル、マルチサイトライセンスで139ドルで市販されています。 自動ブログには、RSSフィードからの画像やビデオを新しいブログ投稿に含める機能があります。 これに加えて、フィードからインポートされた投稿のテンプレートを使用できます。 このプラグインシンジケートRSS(0.9、0.91、0.92、1.0、および2.0)フィードだけでなく、Atom(0.3および1.0)フィードとも互換性があります。 自動ブログはWordPress 2.7以降と互換性があります。 ワードプレスをフィード フィードWordPressは、既存のフィードからブログの投稿を作成できる巧妙な名前のプラグインです。 このツールは無料で、開発者Charles Johnsonによるオープンソースプロジェクトです。 フィードWordPressには、メタデータを使用してコンテンツを作成した投稿者およびブ
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従業員は、仕事を処理するための十分な訓練を受け、資格を持っていれば、仕事を完了することができます。 仕事の完了時間を知ることは、人員計画、人件費の予測、従業員のスケジューリング、運用予算、および労働者のインセンティブに基づいてシステムを設計するために不可欠です。 中小企業は、作業測定方法を分析し、より効率的な従業員を生み出し、より堅牢な収益を享受することで利益を得ることができます。 ストップウォッチ研究 Frederick Winslow Taylorは、19世紀の工場労働者の行動を観察しながら、ストップウォッチを使用して従業員の業績を測定しているとされています。 Taylorは、労働者が自分たちの仕事に近づく様々な方法を分析し、それらの観察結果を使って仕事のガイドラインを作成し、必要なトレーニングとツールを提供し、そして良い業績に対するインセンティブを提供しました。 1世紀以上も後の企業は、21世紀のスモールビジネス環境にテイラーのストップウォッチ方法論を依然として採用しています。 歴史的な時 職場の生産性を測定するための最も安価な方法の1つは、歴史的時代を通してです。 この方法では、生産記録とタイムカードをレビューして、タスクが以前に完了するのに要した時間を判断します。 データは簡単に復元できますが、客観的なものとは見なされず、タスクを測定するための推奨される方法ではありません。
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労働者の補償プログラムは、仕事で負傷した従業員を補償します。 労働者の補償プロセスの間に、医者は負傷した従業員に障害評価を割り当てます。 この評価は、負傷した特定の身体部分の全身値に対する割合を表します。 パーセンテージは、仕事を除いた個人の日常活動の遂行能力に対する減損の影響を推定します。 障害対減損 労働者の補償障害評価の中心は、障害と減損を区別することです。 アメリカ医師会は、「減損」を個人の健康状態の変化または通常の身体機能からの逸脱と定義しています。 労働者の報酬プロセスで評価される減損は恒久的な減損です。 恒久的な減損は最大の医学的改善を達成したものであり、来年中に変わる可能性は低いです。 労働者の補償プログラムでは、一般的に「障害」を、雇用から発生した、または雇用中に発生した怪我や職業病の結果としての個人の賃金収入能力の低下と定義しています。 「機能障害」と「機能障害」の違いにより、医師は個人の日常生活の活動の遂行に対する影響のレベルに基づいて機能障害を評価する必要があります。 評価を割り当てる 労働者の補償能力障害評価は医師からのものです。 怪我をした従業員を治療する医師は、治療のせいで、またはそれにもかかわらず、その従業員が最大の医学的改善に達したと信じるまで、障害評価を割り当てません。 この時点で、その従業員がまだ機能障害のために機能的能力の低下を被っている場合は
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塗装や装飾は、特に屋根葺き職人や鉄鋼労働者の仕事、例えば一貫して危険な条件に直面している仕事と比較して、軽い労働条件を提供するように見えるかもしれません。 それでも、塗装および装飾業界における怪我は、繰り返しの動きを必要とする仕事をしなければならないことから、有害な煙霧にさらされることまで、さまざまな要因によって大きくなります。 労働統計局は、画家は他のほとんどの業界よりも労働者の補償請求の割合が高いと報告しています。 階段と梯子からの滑り台と滝 米国労働省労働安全衛生局によると、塗装工や装飾工が受ける多くの怪我は転倒によるものであり、大規模な労働者補償請求に加えて休業を保証するのに十分なほど深刻です。 階段やはしごは、一滴の塗料で滑りやすくなり、さらには死亡者を招くことさえあります。 登山を危険にする他の条件には、仕事に間違った種類の梯子を使用すること、平らでないまたは滑りやすい表面に梯子を置くこと、および登山中にペンキ缶および他の機器を運ぶときにバランスを失うことが含まれる。 筋捻挫および腱板断裂 継続的な持ち上げは、画家や装飾者の筋肉に負担をかける可能性があります。 首の痛みは継続的に頭の上に届く画家の間で一般的です。 背中、肩、腕の筋肉の捻挫もしばしば首の痛みを引き起こし、結果的に労働者を衰弱させます。 肩と回旋筋腱板領域の筋肉は、使い過ぎやけがによって腫れ上がって、画家が頭
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心理学者のDonna LaMarとBetsy Laneyは、2009年の「EHS Today」の「職場でのうつ病に対処するための5つの戦略」というタイトルの論文で、 安全な会話の場と単純な人間の思いやりは、意気消沈した従業員にとって非常に役立ちます。 結果がどうなるかわからないので、多くの場合、従業員は助けを求めることを恐れています。 意気消沈した従業員を処罰する代わりに、彼らが治療を受けるのを助けることは、彼らが完全に生産的なチームメンバーであることに戻ることができることを意味します。 防止 長期にわたる未治療のうつ病を予防する最善の方法は教育です。 LaMarとLaneyは、従業員がうつ病の症状とその対処方法を理解するのに役立つようにスピーカーを導入することを提案しています。 あなたの従業員が何を探すべきかを知っているとき、彼らは早く同僚や友人を助けることができます。 探すべき症状と助けを得るべき場所を詳述した簡単なパンフレットを作成します。 LaMarとLaneyによると、80%以上の時間で治療は有効ですが、治療を受ける前に誰かが気づかなければなりません。 警告 スタッフと話すことで、性格や態度の変化に気付くことはできますが、診断はしないでください、とR.PsychのScott Wallace博士は、彼の記事「健康的な場所の職場のうつ病」で述べています。 あなたが人格、態度、気
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あなたが従業員、マネージャ、または会社の幹部であるかどうか、あなたがより大きなコミュニティにビジネス上の問題をどうやってするか。 倫理的なビジネス慣行は、単に無私の行動主義の一例ではなく、持続可能な成長、従業員の生産性の向上、そしてあなたのビジネスへの信頼できる投資のために不可欠です。 一言で言えば、倫理は個人および共同体の企業の成功に大きな役割を果たしています。 倫理および広報 Ethics Resource Centerによると、ますます多くの企業が、企業の社会的責任プログラムまたは慈善事業にイメージを向上させるようになっています。 彼らがそのような活動に従事する主な理由は、会社が腐敗しているか非倫理的であるという認識が広報の悪夢につながる可能性があるためです。 あなたとあなたの会社は、あなたが世界に倫理的な面を投影するときに成功します。 二重取引または非倫理的慣行で知られる会社または従業員は、今日の市場で苦しんでいます。 一方、評判の良い企業は成功します。 倫理と従業員の生産性 Better Business Bureauによると、最近の調査によると、従業員の36%が職場での倫理の悪さが原因でオフィスに気を散らすようになったと述べています。 非倫理的慣行は客観的な意味で間違っているだけでなく、従業員が非倫理的行動または企業慣行のために仕事に集中できない場合、会社の成功に影響を与
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中小企業は、高価な報酬パッケージの代わりに職場での報酬を提供することで、適格な従業員を求めて競合他社と競争することができます。 労働者を引き付けることに加えて、中小企業は最小限の人員配置のために多くの責任をしばしば扱う主要な従業員を保持する必要があります。 報酬プログラムを定期的に評価することで、優秀な労働者を引き付け、維持するという目標を確実に達成できるようになります。 職場の報酬 職場での報酬には、報酬契約書には含まれていない従業員の特典や表彰が含まれます。 報酬には、追加の有給休暇、セミナーまたは会議への旅行、商品券、今月の従業員ステータス、よりよい駐車場、毎月の誕生日パーティー、休日のパーティー、カジュアルドレスの日、家族の外出およびチームスポーツやウェルネス大会が含まれます。 現金による報酬は報酬の一種であり、課税され、非個人的です。 上司からの単純な電子メールで従業員のメモを補完したり、会社のニュースレターで叫び声を上げたりすると、50ドルの小切手よりも従業員の士気、仕事の満足度、および会社の忠誠心を高めることができます。 より具体的な報酬には、従業員が一定期間会社に滞在した後、401(k)の試合に参加したり、歯科または視覚保険などの任意の手当を購入することが許可されるなどの報酬の形態が含まれます。 報酬の理由 ほとんどの人は自分たちの生活に価値があると感じたいと思ってい
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中小企業は、企業の目的、通常は成長と収益性を達成するために効果的に協力する必要があるさまざまな職場スタイルを持つ人々の集まりです。 しかし、いくつかの職場スタイルの間にはさまざまな非互換性があるため、競合が発生する可能性があります。 さまざまな個人的、世代的、性別およびコミュニケーションの行動の結果として困難が発生する可能性があることを認識して、企業は問題が発生したときに迅速に解決して問題を解決することができます。 性格スタイル 多くの人格職場スタイルがあります。 これらはあなたの会社に存在するさまざまな個性と同じではありません。 性格は気質と関係があり、職場のスタイルは行動と関係があります。 事実に基づいた職場スタイルの人は、意思決定をするときに事実だけを知りたいでしょう。 直感的なスタイルを持っている人は、彼が状況を感じられるようにするための情報が欲しいでしょう。 合理的に決定が下される論理ベースのスタイルと、特定の決定によって他の人々がどのように影響を受けるかに焦点を当てた職場スタイルとの間にも、同様の違いがあります。 これらの職場スタイルは補完的で、会社の有効性を高めることがあります。 問題を引き起こすスタイルの違いの1つは、プレッシャーをかけられたときにだけ機能する人と早いスターターを組み合わせることです。 世代別スタイル あなたの会社で働いている最大4つの異なる世代がある
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ワークステーション監視ソフトウェアを使用すると、中小企業の所有者は、ビジネス標準、法的要件、および会社のポリシーに確実に準拠することができます。 このソフトウェアにより、ネットワークモニタは、会社のコンピュータの不適切な使用、セキュリティまたは情報技術のポリシーへの違反を警戒し、ネットワーク上の不正なユーザを識別できます。 中小企業の一環としてこのソフトウェアを使用すると、多くの倫理的、技術的および法的問題が生じる可能性があります。 決定を下す 上司がそれほど注意深く見守ることを楽しむ従業員はほとんどおらず、多くの事業主は従業員のスキルと経験に大きく依存しています。 自由を制限したり、絶え間ない監視の可能性を導入したりすると、そのような手順に不慣れな人の士気が劇的に低下する可能性があります。 事業主は、監視ソフトウェアを使用することによって得られる利益と、士気と生産性の低下の可能性を慎重に比較する必要があります。 ネットワーク管理者が積極的に監視する情報とその理由を従業員に知らせるように注意してください。 技術仕様 リアルタイム監視ソフトウェアを使用すると、従業員のワークステーションで使用されているほとんどすべてのソフトウェアや関連技術を監視することができます。 これらのツールは、小さくて目立たないバックグラウンドプロセスから本格的なスクリーンレコーディングおよびオーディオキャプチャ
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起業家は利用可能な豊富なリソースを持っており、その多くは彼らのまさに指先です。 インターネット上の容易にアクセス可能な情報から、図書館の頑丈なスタンドバイ、経験に基づいて知恵を提供できる人々まで、有用な情報を見つけて新しい事業を計画するのは難しいことではありません。 新しい事業主が利用可能な膨大なリソースを捜し出す上での真の課題は、最新の正確な情報を使用して、どのリソースが最善かつ最も信頼性が高いかを見極めることです。 インターネット インターネットはあなたがあなたが新しいビジネスを計画するのを助けるために情報を捜しているときに見るのに最も速い場所です。 オンライン検索エンジンは、有用な情報を含むリソースを見つけるための簡単なアクセスポイントを提供します。また、見つける情報には、基本的な概要から段階的な詳細な説明まであります。 あなたがオンラインでビジネス情報を探しているとき、あなたはあなたの情報源を注意深く調査するべきです。 インターネットには、ほとんどバックアップを取らないで大きな約束をするビジネス詐欺が蔓延しています。 新しい事業を計画して有用なリソースを探しているので、慎重に検討してください。 としょうかん 図書館は、資料を探すのに最適な場所の1つです。 図書館を過去の場所と捉えている人もいますが、古くてほこりっぽい本は新しい事業主には役に立たないでしょう。 それどころか、図
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事業計画はあなたの会社に強力な方向性を設定します。 あいにく、それはあなたがあなたがあなたのベンチャーをどこに行かせたいかについて多くのアイディアを持っているときに通常書かれています - しかしそこに着くことの実際の経験はありません。 計画を立てるときに、いくつかの一般的な問題が発生する可能性があります。 これらの落とし穴を予想し、それを回避するための戦略を策定すると、最終的には強みを活かして弱点を克服し、財務面やその他の面での支援を引き付ける強固な計画を立てることができます。 ビジョンとミッション あなたはこれが取り組むのが最も簡単な領域であると思うかもしれません、しかしあなたの使命はビジネスプランで誤解することが非常に簡単です。 ほとんどの場合、問題はスコープに関連しています。 その使命は会社に対するあなたの「夢」を解決する一方で、新しい事業主は過度に野心的で、大きすぎるビジョンを持っている傾向があります。 これには、余りにも多くのサービスエリアを想定すること、または大きすぎる地理的エリアをターゲットにすることが含まれます。 「Antonelli'sは、東海岸で最高のイタリアンレストランになるでしょう。」あなたの使命を次のように置き換えます。「Antonelli'sは、南西フィラデルフィアで最もクリエイティブなパスタの選択肢を提供するでしょう。」 目標と目的 事業
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事業主は、需要曲線を調べることによって消費者の購買行動を分析することができます。需要曲線は、価格と需要量の2つの軸にプロットされます。 需要曲線は常に下方に傾斜しています。消費者は通常よりも安い価格でより多くの製品を購入したいと考えているからです。 たとえば、牛肉の価格が上がると、売上は減少します。 価格の変化は販売数量に影響しますが、牛肉に対する基本的な欲求は一定のままなので、需要曲線自体を動かすことはありません。 左シフト William J. BaumolとAlan S. Blinderによる「経済学:原則と政策」によると、価格変動以外の他の変化は需要曲線をシフトすることができます。 例えば、牛肉に対する消費者の需要が減少すると、需要曲線は左方向にシフトします。 たとえば、栄養士が赤身の肉を避けるように消費者に勧めた場合、消費者は牛肉の代わりに鶏肉や魚を選ぶかもしれません。 あるいは、牛肉提供者が安全上の懸念から牛肉の大規模な回収を発表した場合、消費者需要は急落するでしょう。 左へのシフトの重要な要素は、消費者があらゆる可能な価格帯でより少ない牛肉を要求するということです。 右シフト 牛肉に対する消費者の需要が増加すると、需要曲線は右方向にシフトします。 言い換えれば、どの価格帯でも、より多くの消費者が牛肉を買おうとしています。 一般的に、需要曲線の右へのシフトは、牛肉を消費者
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Voice over IPサービスと連携して、Skypeはテキストメッセージだけでなくインスタントメッセージ機能も提供します。 あなたとあなたの連絡先の両方が同時にオンラインになっていれば、メッセージの転送は即座に行われるはずです。 あなたの連絡先がメッセージを受信していない場合、それは彼がソフトウェアの古いバージョンを使用していることを示している可能性があります。 テキストメッセージの場合、Skypeが24時間以内にメッセージを配信できないと問題が発生する可能性があります。 Skypeの古いバージョン Skypeのサポートによると、古いバージョンのソフトウェアを使用している場合、連絡先から新しいインスタントメッセージの通知が届かない場合があります。 この問題は、あなたとあなたの連絡先が同時にオンラインであっても発生する可能性があり、最新バージョンのソフトウェアをインストールすることによってのみ解決することができます(「参考文献」のリンク)。 モバイルネットワークの問題 Skypeからテキストメッセージを送信するとき、送信済みステータスが受信者の電話に届いたという意味ではありません。 [配信済み]ステータスのみが、メッセージが連絡先によって正常に受信されたことを示します。 あなたのメッセージが送信されたが、ネットワークの問題のために24時間以内にあなたの受信者に届かなかった場合、
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あなたがあなたの目を閉じて、あなたが5年以内にあなたのボウリング場にどのように見えることを望んでいるかについて考えるとき、あなたが見るものはあなたのビジョンステートメントの核心要素です。 ビジョンステートメントはあなたのボウリング場がそれが成功した場合にどのように見えるかを記述するべきです。 ビジョンステートメントの内容は、あなたがどんな種類のボーリング場を持っているか、そしてどんなイメージを持って欲しいかによって大きく左右されます。 ビジョンステートメントの目的 すべての会社は、その計画を導き、会社にとって最も重要なことに焦点を当てるためのビジョンステートメントを持つべきです。 あなたがあなたのビジョンステートメントを読むとき、あなたはあなたのボウリング場をあなたがそれがなりそうな夢の場所にするために一生懸命働くように促されるべきです。 ビジョンステートメントは未来を見て、ミッションが現在を説明しているという点でミッションステートメントとは異なります。 ビジョンステートメントは、あなたのビジネスを望ましい結果に向かわせるという先見の明にとって重要です。 家族向けビジョン 家族が一緒にボーリングの楽しいゲームを楽しむようになる場所であることに焦点を当てているボーリング場は、この目標を反映したビジョンステートメントを持つべきです。 あなたはすべての年齢の人々が彼らがそれをしている間ボウ
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どのような種類のビジネスモデルが120日間のビジネスプランに依存しているのか疑問に思われるかもしれません。 結局のところ、そのような短期間で測定可能なほど重要なことを達成できる可能性はありますか。 ただし、役員のポジションは常に精査されているため、収益、イノベーション、または公的支援のいずれにおいても、トップマネジメントはポジティブな結果を示す短期的な目標を持っている必要があります。 計画は明らかに120日を超えて延長されなければなりませんが、120日の事業計画は組織のより長期的な目標に向けた早急な焦点を確立します。 1。 3 - 5年の事業計画に記載されている目標を確認します。 120日間の事業計画は、遠征の最初の区間にたとえることができます。 旅行は2, 000マイルかもしれませんが、最初の足はたった200マイルです。 長期的な目標を理解することは、当面のニーズを優先するのに役立ちます。 2。 長期目標を達成するための次の段階に会社を推進するのに役立つ行動ステップのリストを書きなさい。 行動ステップには、人事異動またはトレーニング、製品の追加または削減、または事業拡大のための資金調達が含まれます。 実行可能な各項目の投資収益率を含めます。 3。 リストの一番上に戻り値が最も早くなるアイテムを使用して、アクション可能なアイテムをリストに優先順位付けします。 あなたが長期にわたってよ
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あなたは今、あなたがあなたの会社を管理し、ローンや投資資金を探す手助けをするための5年間の事業計画をどのように書くかということをしなければなりません。 この用語は、ほとんどの商業融資担当者や中小企業の投資家にはよく知られています。 効果的な5年間の事業計画を書く方法を学ぶことはあなたがよりよく管理するのを助けて、あなたが成功するのに必要なローンまたは投資ドルを受け取るあなたの可能性を改善します。 成功のための勝利の青写真を完成するためには、事業計画の構成要素とあなたの会社を完全に理解するべきです。 効果的な5年間の事業計画を立てる際に考慮すべき点がいくつかあります。 戦略計画 戦略的計画を立てます。 あなたの目標とあなたの会社のためのあなたのビジョンを組み合わせてください。 あなたのビジネス目標を達成するための最良の戦略 - eコマース、小売店、企業間、企業対消費者またはそれらの組み合わせ - を決定してください。 これらはあなたの5年間の事業計画の基準となるでしょう エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリーを作成する このセクションでは、プロジェクトの結果を達成するための目標、目的、戦略、および専門知識について概説します。 ローンや投資を求めるとき、これはあなたの事業計画の最も重要な部分です。 ローン担当者や投資家を感動させる時間は限られています。どちらも毎日多くのビジネスプ
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事業主として、あなたはあなたの事業を運営するのを助けるためによく考え抜かれた事業計画を必要とします。 そのような計画がなければ、結果を出すこととはほとんど関係のない方法で回避してしまう危険があります。 あなたは「車輪を回転させる」ことになる可能性があります。これはあなたが忙しいけれども生産的ではないことを示唆しています。 5年間の戦略計画では、現在の位置と、5年間で目標を達成するための計画を説明します。 あなたの計画を書くとき、あなたの目標に特有の小見出しを含めてください。 エグゼクティブサマリー まず、エグゼクティブサマリーから始めます。 エグゼクティブサマリーは、計画の他のセクションで説明されている重要な概念をカプセル化(または要約)する必要があるため、これが重要です。 エグゼクティブサマリーは通常、他のセクションを完了した後に書かれますが、それはあなたの戦略計画の最上部に表示されます。 これにより、要約に含める他のセクションからキーポイントを抽出することができます。 エグゼクティブサマリーは、戦略計画に含まれる内容の概要を読者に示します。 エグゼクティブサマリーで説明されているトピックは、戦略計画のセクションでさらに詳しく説明されています。 ミッションステートメントとビジョンステートメント ミッションステートメントは、事業の全体的な目的の簡潔な要約であり、それは事業が達成したい
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いくつかの状況は特定の90日の期間に焦点を合わせる事業計画を書く必要性を説明するかもしれません。 特定の機会にリソースを投入するには、取締役会の承認が必要になることがあります。たとえば、通常の活動範囲外のマーケティング計画などです。 企業は、融資申請をバックアップするためにそのような計画を必要とするかもしれません。 新しい事業のオーナーは、会社の立ち上げ期間に焦点を合わせた計画を望んでいるかもしれません。 1。 会社の説明を書いてください。 それがどのようにして生まれたのか、そしてそれが何をするのかの物語を話す 会社の住所と従業員数を記入してください。 ビジネスの説明に役立つ場合は写真を含めます。 2。 会社の製品やサービスを説明してください。 それらを特別なものにする機能について読者に話してください。 研究開発部門がある場合は、その会社の製品またはサービスを作成するために何をしたのか、および将来にわたって何をしているのかを説明します。 3。 会社の産業とそれが事業を行っているセグメントを説明してください。 競争と会社の販売戦略について話し合ってください。 90日計画の理由が新しいマーケティング機会を利用することである場合は、それを事業計画のマーケティングセクションに記載してください。 4。 経営陣と主要従業員の経歴の要約を挿入する。 会社で一人一人の責任、彼の関連業界での経験と彼の
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Microsoft Wordは、既存の文書やフォームへの入力など、画面上の文書と対話するためのさまざまな方法を提示します。 1日のうちに、購入を承認し、電子署名にデジタル署名を記入し、注文フォームに記入し、書類の日付を記入するために、イニシャルを1行に1つ入力する必要があります。ドキュメント上。 Word文書に追加すると、ページの流れが中断される危険性がありますが、残りのコンテンツを適切な場所に保ちながら上記の行を書くための簡単な回避策があります。 1。 Word文書を開き、その行のあるセクションまでスクロールします。 線が小さい場合は、拡大するためにWordのズームツールを使用して拡大し、画面上で見やすくなるようにします。 2。 [挿入]タブをクリックしてから、[テキストボックス]ボタンをクリックします。 メニューの[シンプルテキストボックス]を選択します。ページの線の真上にテキストボックスをドラッグして形成します。 3。 テキストボックス内をクリックして、行の上に必要なテキストを入力します。 4。 行の上に表示したいテキストを手書きします。 [挿入]タブをクリックしてから、[図形]ボタンをクリックします。 波線のように見える「落書き」ツールを選択します。 カーソルがプラス記号に変わったら、線の上のテキストボックス内をクリックし、マウスの左ボタンを押したまま、描きたいものを描きます
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戦略的計画とは、中小企業のオーナーが自分のビジネスの方向性を決定し、会社の目標と目的を設定し、その目的を達成するために会社の人的資源と資金をどのように割り当てるかを決定するプロセスです。 彼の戦略は、彼が達成しようとしていることを大まかに説明しています。 戦略としては、たとえば、地域ベースでの販売から全国的なマーケティングへとビジネスを拡大することが考えられます。 各戦略を実行するには、行動計画と呼ばれるステップを完了する必要があります。 それを分解する 戦略計画をステップに分割します。 各ステップはアクションです。 たとえば、6ヵ月以内にメディアでの企業の認知度を高めるという戦略が考えられます。 この戦略に関連した目標は、印刷物または公認のインターネット出版物に最低2つのニュース記事を掲載することです。 行動計画は、メディアリストを作成し、6つのプレスリリースを書いて、そのリリースをメディアリストに配布して、会社の製品とサービスに関連するニュース記事をフォローアップすることです。 顧客サービスを向上させるための行動計画は、顧客の電子メールの懸念や質問をレビューし、コメントをカテゴリに一般化し、最もよく寄せられる質問に対する一連の電子メールの回答を作成することです。 時間枠 各行動計画の時間枠を設定します。 「企業の認知度向上戦略」では、時間枠は最初の月の2週目の終わりまでにメディア
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販売するアートを作成するとき、あなたはビジネスを営んでいます。 ほとんどの起業家にとって、事業計画は事業を営む理由を正当化します。 あなたにとって、創造性はアートを売るためのあなたの正当性です。 事業計画はあなたのスタートアップのために考慮する生産、マーケティング、そして財務目標を提供することによってあなたに真面目なビジネスマンとしての信頼性を与えます。 1。 簡単な要約であなたがしていることを説明してください。 静物画を描くか、抽象的なコラージュをするか、または児童書を描くかを指定します。 あなたの典型的な顧客について説明してください。 彼らは私的なコレクター、企業、出版社、ギャラリーの所有者または競売人かもしれません。 要約はあなたが欲しいかもしれないがまだ持っていないクライアントを識別するのを助けることができます。 2。 ミッションステートメントにあなたの目的を述べてください。 1つか2つの文で、使命声明はなぜあなたが芸術を売るためにするかそしてあなたが達成したいものを明確にします。 アートを手頃な価格でより多くの人が利用できるようにするために、オリジナルの絵からプリントを作成することもあります。 あるいは、あなたはノートカードを描いて、慈善団体の理由を進めるために収入のパーセントを寄付するかもしれません。 3。 あなたのビジネスチームについて説明してください。 アーティストは
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Wordで下線を引くのは簡単ですが、テキストを下線を引くことはもう少し複雑です。 Wordでの上線 は、オーバーバー、dバー記号、またはオーバースコアとも呼ばれ、一般的に科学的なテキストに使用されます。 これらのテキストの外側でも、テキストに上線を付けたい理由はたくさんあります。 Wordでテキストをオーバーレイすることは簡単ではありませんが、それも不可能ではありません。 実際には少なくとも4つの方法があります。 フィールドコード、数式エディタ、段落罫線を追加する方法、または個々の文字を使用する方法を使用できます。 フィールドコード方式 フィールドコード方式はおそらくテキストイオンワードの上にバーを追加する最も技術的な方法です。 しかし、いったんそれを理解すれば、それは便利であり、かなり迅速に行うことができます。 上線 を追加する文書をWordで開きます。 オーバーバーするテキストを置きたい場所にカーソルを置きます。 キーボードの 「Ctrl + F9」を押す と、フィールドコードの括弧が表示されます。 それらは灰色で強調表示され、カーソルは自動的に括弧内に配置されます。 角かっこ内に 「EQ \ x \ to()」と入力 します。 スペース "EQ" と "\ x"、さらに "\ x"と "\ to"の
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すべての事業主は、自分が自分の事業を取りたい場所について夢を見ています。 しかし、これらの夢が目標と目的を備えた戦略的計画に変換されるまで、それらはおそらく現実のものとはならないでしょう。 事業行動計画を立てることは、所有者の野心を現実のものにし、そして最後に、彼の銀行口座のより多くのお金に変える方法です。 効果的な事業計画は、SMARTアウトラインを使用して目標を設定することから始まります。 SMARTフレームワークで作成された目標には、次のような特徴があります。 具体的には: ローラースケートを売っている店があるとしましょう。 「収益を増やす」という目標を設定することは曖昧で具体的なものではありません。 もっと良い目標は「屋外スケートの売り上げを12%増やす」ことでしょう。 測定可能: 目標には、測定可能な数を報告する方法が必要です。 たとえば、売上を増やすという目標は、週ごとの売上レポートで追跡できます。 達成可能 : 従業員は納得し、目標が達成可能であると信じなければなりません。 従業員が自分たちが目標を達成できるとは思わないのなら、彼らも挑戦しないでしょう。 あなたの人々は彼らが25パーセント売り上げ高を増やすことができると信じないかもしれませんが12パーセント売り上げ高を増やすことは実行可能のようです。 関連性: ビジネスモデルと顧客の人口統計に一致する目標を作成する必要
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新しいビジネスアイデアの焦点を決定した後、次のステップはよく考え抜かれた計画を書き留めることです。 貧弱な計画、またはその欠如は、中小企業の失敗の主な原因の1つなので、このステップを飛ばさないことが重要です。 あなたがあなたのビジネスプランを書くのを手伝う必要があるならば、あなたは中小企業のオーナーのためにオンラインで利用可能な多数のリソースのうちの1つをタップすることができます。 目的 ビジネスプランを書くとき、意図した視聴者となぜ彼がこのプランを見る必要があるのかを覚えておくことは重要です。 中小企業は、資金調達を検討する際に貸し手と発明者が検討するための計画を作成します。 あなたがビジネスを成功に導く手助けをすることができる誰かを念頭に置いているならば、彼はたぶん関与する前にあなたの計画を見るよう頼むでしょう。 最後に、計画はあなたのためのものです - あなたがビジネスを始めてそして維持するプロセスをナビゲートするとき、それを参照のために使います。 検討事項 ビジネスプランを書くときは、許容できるアウトラインから作業を始めることが重要です。 概要は、計画を書くプロセスをそれほど複雑にしないようにするのに役立ちます。セクションごとに記入してください。 オンラインおよびオフラインで利用可能なさまざまなスモールビジネスリソースの中には、各セクションのタイトル付きのアウトラインなど
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事業買収には多くの考慮事項があります。 購入のコストを考慮する必要があるだけでなく、あなたのビジネスが新しく購入した資産をどのように統合し、ビジネスに付随する従業員をどのように活用するか、軽減するかを考慮する必要があります。 事業計画では、これらおよびその他の買収に関する考慮事項とその長所と短所を考慮し、それらを再利用可能な調査と分析にまとめます。 1。 事業計画の事業内容説明を登録します。 あなたのビジネスの法的なビジネスの説明をリストし、あなたのビジネスがビジネスを取得していることを示してください。 スタッフの人数、勤務地、法的な事業内容、経歴など、その事業の歴史に関する詳細な説明を提供してください。 事業の短期および長期の目標と予測を特定する。 2。 ビジネスプランの人員配置セクションを作成します。 タイムリーかつ効率的な方法で事業の運営を完了するために必要な管理者およびスタッフをリストしなさい。 各マネージャの機能を説明し、各事業部門を特定します。 3。 取得した従業員数を特定し、それらの従業員がどのようにビジネスに統合されるのかを示します。 給与、訓練、給付金、退職金などの費用を含む、すべての雇用面の費用をリストします。 一連のコマンドを表示するための組織図を作成します。 4。 あなたの会社の所在地と、取得した物件の所在地をリストアップしてください。 資産がビジネスでどのよ
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